¿Cómo puedo rechazar educadamente un almuerzo de equipo?

La mejor manera es simplemente ser abierto y honesto acerca de por qué no quieres ir - esto deja claro que no estás inventando excusas para ocultar algo más.

Nadie que valga la pena conocer va a pensar menos de ti por no querer gastar dinero en comida que no te gusta. Mientras no sientan que estás tratando de evitar al equipo, no tienen razón para ofenderse.

Si su grupo de trabajo ha decidido que tendrá un almuerzo semanal regular y usted decide no participar, se está perdiendo una parte importante de la experiencia de su equipo. A menudo en los almuerzos se discuten negocios y estrategias para lidiar con los problemas que surgen. También es un momento importante para establecer contactos y construir relaciones con tus compañeros de trabajo.

Si el problema principal es financiero entonces cuando vayas a pedir agua y algo ligero y barato. Es un sacrificio que haces para integrarte al equipo. Esta inversión en la camaradería de tu equipo usualmente se paga por sí misma, especialmente cuando es una vez a la semana o menos.

En la mayoría de los restaurantes hay algún elemento del menú que es tolerable para casi todo el mundo. Si el problema es una restricción alimenticia religiosa o un asunto de convicción de otra persona, entonces puedes elegir entre transmitir tu problema al equipo o tomar la decisión de perder la oportunidad. Tal vez incluso podrías sugerir un lugar aceptable en algún momento.

Al final el evento es opcional. La mayoría de los equipos en los que he estado no sienten que nadie es menos parte del equipo porque eligen no unirse para el almuerzo. Pero tampoco hay duda de que los almuerzos regulares construyen relaciones más fuertes con sus compañeros de trabajo. Incluso si sólo te unes ocasionalmente.

Tienes razones claras y comprensibles; díselas. No a todos les gusta el mismo restaurante. Si tienes miedo de sonar barato al mencionar el aspecto financiero, diles que no te gusta la comida.

Hazles saber que te encantaría acompañarlos si prueban un restaurante diferente alguna vez para hacerles saber que estás interesado en ellos, pero no en la comida. Incluso puede sugerir un restaurante mejor o más barato si tiene una buena alternativa. A menudo, una vez que se ha establecido un hábito, los grupos siempre van al mismo restaurante, pero si sugieres que diferentes personas están dispuestas a probar otra cosa.

Es bastante común que la gente rechace este tipo de cosas. Y mientras estés comiendo con ellos en el lugar, entenderán que el restaurante es el problema, no ellos.

Es vital ser un jugador de equipo, pero ser un jugador de equipo no significa que tengas que dar la vuelta para todos. Ser parte de los almuerzos de equipo de vez en cuando muestra que tienes la cortesía profesional de ser parte del grupo, pero que reconoces que también tienes tus propias prioridades.

Si siempre participas, corres el riesgo de enredarte en el pensamiento del grupo. Si no participas nunca, corres el riesgo de alejarte por completo del grupo. Parte de ser un profesional es saber tanto cómo liderar como cómo seguir. Incluso los mejores gerentes tienen que escuchar a sus subordinados, y los almuerzos de equipo son una gran manera de escuchar y ser escuchado. Aprovecha al máximo tu tiempo con ellos, y respetuosamente retiraos cuando no podáis hacerlo. Mantenerse alejado pero accesible le da la posibilidad de contradecir las ideas discutidas en el almuerzo si siente que son una mala decisión, así como lo mantiene conectado con las líneas de pensamiento de sus compañeros de trabajo.

Sobre todo, es importante ser honesto: dígale a su equipo, “Lo siento chicos, pero tengo un presupuesto”. No tienen que saber que el chile te dio dolor intestinal o que pensaste que viste los filetes de pescado moverse; ser consciente de tus propias responsabilidades es excusa suficiente.

Soy un poco esnob en lo que se refiere a la comida, pero mis experiencias en mi carrera han demostrado que los beneficios de ir a los almuerzos del equipo superan con creces los inconvenientes. Evitar los almuerzos de grupo significa que _terminarás fuera del equipo, y nunca he descubierto cómo contrarrestar ese efecto.

Hago esto comúnmente y soy sincero en la decisión que tomo. ¡No mientas!

Típicamente declaro: “Lo siento chicos, salir ahora mismo no entra en nuestro presupuesto familiar. Pero gracias por invitarme, y tal vez en unas semanas planearé unirme a ustedes!”

Si no me importa la comida, sólo les digo como: “Oh, ¿vas a ir a por comida mexicana? No estoy de humor para eso ahora, pero me uniré a ustedes si deciden ir a otro lugar!” Si quieren que te unas, normalmente serán flexibles y dirán: “No hay problema, ¿a dónde te gustaría ir?”

Al final si son buenos miembros del equipo no te juzgarán por tener un presupuesto ajustado (¡especialmente si todos saben que la paga del empleador es inferior!) o si no te gusta cierto tipo de comida.

El impacto de ir a salidas regulares con los compañeros de trabajo depende en gran medida de su potencial influencia en la empresa y de dónde quiere ir. El tamaño de tu empresa también importa mucho. En pequeñas empresas donde el lugar está muy unido y todos se conocen, te sentirías más presionado a participar. Aquí es cuando ser parte de un equipo es aún más esencial, y cuando el lugar es aún lo suficientemente pequeño para hacer una planificación fácil para las reuniones. Solíamos ir casi a diario, ya que se habla mucho de cómo hacer crecer el negocio y cómo ganar el próximo cliente.

Entonces he estado en el otro extremo donde estaba en una empresa más grande (~200 personas) y las únicas personas con las que mantengo contacto directo son el equipo de desarrolladores. Mi papel era menos significativo para toda la operación y normalmente teníamos internos y jóvenes que pasaban nuestros almuerzos bimensuales sin problemas.

Hasta ahora no has dicho que quieres declinar el almuerzo por razones relacionadas con tus compañeros de trabajo, así que asumo que no tienes ningún conflicto dentro de tu equipo. Si su cohesión con el equipo no parece estar en riesgo, diga que no quiere participar. Sin embargo, la mejor alternativa es sugerir un restaurante alternativo para ir a otra semana, para mostrar que tienes interés en ir con ellos.

Por supuesto que es aceptable declinar, pero esté preparado para aceptar las consecuencias de sus acciones que esto pueda ocurrir.

Como

• perderse la unión del equipo
• perderse las discusiones de las actividades de trabajo
• no estar cerca para tomar algunas decisiones sobre un tema
• no estar cerca cuando surge una nueva idea (algunas de las mejores ideas empiezan con un almuerzo o una cerveza fría)
• no estar en el bucle de la política de la oficina
• no ser consciente en general de lo que está pasando en la oficina
• y para mí uno de los más importantes, no conocer a tus colegas un poco mejor fuera del entorno de la oficina

dile a tu equipo que “tengo un trabajo personal que hacer”