A menos que seas tu propio jefe (es decir, que tengas tu propio negocio), tu trabajo está SIEMPRE en juego.
Cuando esa declaración está por escrito en algún lugar (por ejemplo, un PIP), eso significa que tienes que dar un paso al frente y asumir las responsabilidades que se te han asignado o de lo contrario encontrarán a alguien que esté realmente dispuesto a hacer el trabajo. ¿Puedes culpar a un empleador por querer que sus empleados operen al máximo rendimiento? Para ver si puede cumplir las expectativas, establezca un plazo para usted mismo (por ejemplo, dos semanas) e intente seriamente cumplir las expectativas durante ese tiempo. Si al final de ese tiempo, todavía no las cumple, simplemente debe renunciar antes de ser despedido. Podría tratarse de expectativas poco realistas para el puesto, lo cual no es inaudito - muchos empleadores hoy en día exigen demasiado a un número menor de empleados de lo que la organización puede realmente soportar y deberían volver a contratar a más personas para trasladar parte de la carga, lo cual se verán obligados a hacer de todos modos a medida que se vaya presentando la fatiga y el agotamiento - pero también podría ser que no esté listo o no sea capaz de manejar la carga. En cualquier caso, ser despedido por cualquier razón nunca se ve bien para otros empleadores.
Dicho esto, el PIP es una formalidad que generalmente sigue a la retroalimentación verbal con respecto al desempeño. Si el PIP se da de baja sin previo aviso verbal y el manual del empleado no aclara cómo funciona el PIP, entonces deberías seguir adelante y empezar a buscar un nuevo trabajo. El empleador que no puede molestarse en explicar claramente por escrito sus procesos para la gestión de los empleados no vale la pena trabajar en primer lugar. Si presentas tu renuncia, normalmente hay una entrevista de salida, durante la cual puedes aclararles este punto tan importante - por supuesto, sé civil/profesional para salir con buena nota y no quemar tus puentes.
Hay una forma fácil de asegurarse de que estás cumpliendo las expectativas tanto para ti como para tu empleador: Notas adhesivas. Todos los días, anote el día de la semana (es decir, lunes, martes, …) y anote las principales cosas que hace (es decir, las cosas que ocupan al menos una hora de tiempo) durante el día en una nota adhesiva estándar ancha/ rectangular. El trabajo de una semana cabe cómodamente en una nota adhesiva. Al final de la semana, ponga la fecha en la esquina. Ahora tienes una referencia para mirar hacia atrás y explicar claramente lo que se ha logrado durante cada semana. También tiene una forma sencilla de comprobar con la hoja de expectativas al final del período de prueba personal de dos semanas mencionado anteriormente Y algo que puede llevar a la reunión de revisión del PIP para mostrar que su rendimiento está cumpliendo con las expectativas. Este enfoque también inicia la formación de una bonita historia que le permite mirar rápidamente hacia atrás durante todo un año si alguien quiere saber cuándo se hizo algo que usted hizo hace 8 meses. Si, al final del día, no puedes escribir nada de nota en la nota adhesiva, entonces sabes que no hiciste nada útil. Mañana es un nuevo día, durante el cual puedes decidir mostrar una marcada mejoría.