Tu jefe respondió mal, pero a menos que lo odiaras mucho, diría que podrías haber manejado la situación más profesionalmente.
Por mi experiencia, una compañía difícilmente paga mal a un empleado sólo porque puede salirse con la suya, tienen una planificación financiera que puede ser ajustada dentro de algún margen. Ahora, si un empleado que no gana exactamente el salario mínimo recibe una oferta salarial mucho mejor, se espera que esto se salga de los márgenes de la planificación. Esto significa en parte que casi ningún compañero de trabajo haría un trabajo similar al suyo y ganaría el doble de su salario, y mucho menos el triple.
Como han dicho otros, si le ofrecieran igualar el salario de su nuevo trabajo, mucha gente le aconsejaría que no lo aceptara. Pero de nuevo, no tienes la obligación de compartir el número.
Si yo fuera tú, consideraría explicar que recibí una mejor propuesta de trabajo, mencionar algunas ventajas y quizás que disfrutarías de un ambiente de trabajo renovado. Señale que el salario en el nuevo puesto es “significativamente más alto” pero consideraría de buena fe una contraoferta. Rechaza dar el número, ya que esperas que tu empleador te haga una “oferta justa”. Tenga en cuenta que un aumento del 20% ya es significativamente más alto, y también lo es el 200% o el 500%.
El razonamiento detrás de la “oferta justa” es: Si su empleador sabe cuál es su nuevo salario, sólo le preocupa si puede o debe igualar esa cifra, independientemente de lo que sea razonable o no. Lo que sea que decida ofrecerle no proporciona ninguna información sobre la situación de la empresa y el valor que usted tiene para ellos. Sin embargo, cuando te niegas a darles esta pista, su mejor opción es darte lo que sería justo dentro de las condiciones que tiene tu empresa actual.
La ventaja que obtienes es que incluso si superan la oferta que recibiste, y quieres marcharte de todas formas, puedes seguir reclamando que el otro lugar está pagando más. Recuerda que una propuesta salarial sólo es válida si está escrita y firmada.
Deberías considerar la posibilidad de preparar algún tipo de feedback constructivo para tu antiguo empleador, y él debería apreciarlo, ya que no quiere perder más empleados y la gente a menudo no se quejará de algunos asuntos delicados cuando quiera mantener su trabajo o pedir un ascenso.
En tu caso, al negarte a darles la oportunidad de negociar y de proporcionar cualquier tipo de feedback, el gerente podría estar concluyendo que estás ocultando algo. Tal vez algo que no le estás diciendo, pero que le estás diciendo a todos los demás. Tal vez el dinero no es el problema, tal vez sólo estás harto de él y/o de la empresa.
Ten en cuenta también que debes pedir periódicamente aumentos o al menos aclaraciones sobre las condiciones para recibir un aumento. Esto evitaría que tu salario se desvíe demasiado de la media del mercado a lo largo de los años, o, si tu jefe se niega a negociar el salario sobre una base anual, entonces no puede esperar más que tú que consideres que negociar el salario no es realmente una opción.