Hay un ángulo de esto que creo que podrías tomar que no ha sido abordado:
En lugar de postular por qué no haces esto por el riesgo para OTROS clientes o para ti mismo…
Explica por qué no haces esto por los riesgos para el cliente que lo solicita
En general, siempre quieres postular esto en términos de la persona que lo solicita, en lugar de a ti mismo, y por qué el solicitante “no quiere esto realmente”. Coloca los negativos, y las cargas potenciales, directamente sobre ellos y no sobre ti mismo, y plantearlo como algo que no estás haciendo para mejorar sus intereses al no hacerlo:
“Si instalara este tipo de software para cada cliente, habría el riesgo de una brecha en mi ordenador, y podrían ser capaces de leer sus datos y código de propiedad, lo que sería un riesgo de seguridad para ti. Te valoro como cliente, y entiendo tus preocupaciones, y es por eso que como profesional esto es simplemente algo que no permito, como regla general a todos mis clientes, por su propia seguridad.”
Postura esto como que les haces un favor y los cuidas al no hacer esto, nunca, como regla general. Si insisten, ofréceles una solución que te haga sentir cómodo, pero ponles todos los costes relacionados, hasta e incluyendo que te compren el equipo relacionado, y te paguen por tu tiempo en la instalación del ambiente(s) asociado(s). Si son serios y tienen una preocupación seria, pagarán por ello. Si no lo hacen (o si sólo están siendo arbitrariamente abusivos) se irán con otra persona, y usted estará mejor por ello (ya que ha dicho que no está desesperado por este trabajo).
Contratista vs. Empleado
Además, otro ángulo que no se ha cubierto aquí todavía es que este grado de participación e interferencia del cliente en la dirección de su trabajo corre el riesgo de crear (en los EE.UU.) una relación empleado/empleador legalmente definida, en lugar de una de un contratista.
Si trabajas como empleado de una agencia de contratación, esto no es un problema (ya tienes una relación de empleado con alguien en relación con el trabajo en particular, y si tu empleador quiere dejar que otra persona con la que está contratando te dirija tanto que está dentro del ámbito de tu empleador: pero también es una responsabilidad de ellos proporcionar el equipo y ser responsable de crear cualquier riesgo de seguridad relacionado como tu empleador). Si trabajas como contratista totalmente independiente (que es lo que supongo en este caso, por las etiquetas y la redacción), esta es una situación que tus clientes deberían evitar: te están encargando trabajo, no contratándote como empleado, y esa distinción es realmente importante.
Ten en cuenta que esto es sólo una opinión aproximada, y si tienes preocupaciones específicas deberías contratar a un abogado para que examine situaciones específicas (y también déjame insertar un descargo de responsabilidad genérico “No soy abogado, ni soy tu abogado/etc”).
Personalmente te recomendaría que tuvieras cuidado con lo que compartes con ellos, y que asumieras como una cuestión de profesionalidad que simplemente estás registrando las horas facturables en relación con el producto de trabajo , frente a detallar tu día. Concéntrate en lo que has hecho en relación a un conjunto de horas facturables, en lugar de registrar los descansos, etc. Hay un grado de sobrecompartir que puede crear expectativas erróneas.
Este es un lugar donde cuando se trabaja como contratista totalmente independiente, yo, personalmente, tomaría una página de cómo los abogados generalmente manejan las horas facturables. Sí, incluye cosas como la “investigación” y el tiempo que se dedica a ello. No, no incluye cosas como “tomar un descanso” (que he visto o en cualquier lugar donde he trabajado, habiendo pasado tiempo en una oficina de abogados). Documenta lo que hiciste, registra el tiempo en él. Eso es lo que le cobras al cliente. El resto no es realmente asunto suyo: **(a menos que llegues a un acuerdo mutuo diferente para trabajar como empleado para ellos)