¿Cómo manejar mejor el llamar para avisar que estás enfermo durante tu primera semana?

¿Qué tan mal le parece esto a su nuevo empleador?

Realmente no creo que esto sea un gran trato en absoluto.

Diga la verdad , respalde su reclamo por enfermedad con una nota del médico si es posible y continúe. Asegúrese de que realmente habla con su gerente ( como estoy seguro de que parece estar enfermo ) y envíe un correo electrónico.

Si el empleador no respeta su cortesía y sentido común al llamarle enfermo y no infectar la oficina, probablemente no quiera trabajar allí de todos modos.

Una cosa que podría hacer, tomando prestado el comentario de Joe sobre su pregunta, es preguntar sobre la posibilidad de hacer algún trabajo ligero desde casa.

¿Qué tan mal le parece esto a su nuevo empleador? ¿Hay cosas que puedes hacer para evitar erosionar su confianza?

Sólo se verá mal si eres arrogante al respecto. Ya que eres tan nuevo tu gerente y tus colegas no tendrán muchos puntos de datos sobre ti o tu comportamiento y quieres evitar que esto sea uno de ellos. Así que lo que deberías hacer es:

• Ser explícito en que te arrepientes del momento de tener que llamar para decir que estás enfermo antes o justo después de empezar -Comunicar esto bien
• Descansar -Hacer un punto para estar en tu mejor y más profesional una vez que vuelvas o vengas al trabajo.
• Cuídese en las próximas semanas y meses para minimizar las probabilidades de tener que volver a llamar a la enfermedad, en la medida de lo posible.

O como Alison Green de Ask A Manager lo puso :

Ciertamente no es lo ideal estar enfermo en su primera semana de trabajo, pero a veces estas cosas suceden - la gente contrae estreptococos o se rompe una pierna o tiene una horrible intoxicación alimentaria. Incluso sólo los gerentes medianamente decentes entienden que esto puede suceder, y que no se puede controlar el tiempo. La clave es decir que te mortifica que ocurra durante tu primera semana para que sepan que no estás siendo arrogante al respecto, para dejar claro que se trata de algo como un estreptococo y no sólo de un resfriado, y para demostrar tu ética de trabajo una vez que regreses. Esta última parte es porque la preocupación no es “qué escandaloso, tuvo un estreptococo en su primera semana” sino más bien “¿es alguien que va a llamar todo el tiempo?” ya que no te conocen todavía. Sólo necesitas contrarrestar esas preocupaciones una vez que regreses.

La única cosa en la que no estoy de acuerdo es en lo explícito que tienes que ser sobre tu razón específica para llamar a la enfermería. En realidad no es asunto de nadie y en algunos casos podría hacer más daño que bien. Si por ejemplo, ocasionalmente sufres de ataques de migraña que te dejan lisiado por unos días, existe el riesgo de que no se tome en serio. Pero si te sientes cómodo compartiendo la razón de tu ausencia, es una buena idea hacerlo porque, como todas las personas, los gerentes tienen una vena de fisgoneo y cualquier enfermedad que sea objetivamente “seria” puede ayudar a tranquilizar a la gente sobre tu ética de trabajo.

Sólo tocando desde el otro lado…

Entonces, contraté a este tipo. Se suponía que aparecería el lunes a las 8 AM.

Lunes a las 8:10 AM suena mi teléfono, y por el auricular sale un estertor de muerte, y luego un resfriado. Luego explica, pero era bastante obvio de todos modos.

Primer pensamiento: si este tipo entra en las oficinas y estornuda montones de virus en el aire, todo el mundo se va a contagiar y vamos a perder dos semanas de productividad. Además, yo no quería contagiarme. Así que le dije que se mejorara, hasta la semana que viene.

También hice una nota mental de que este tipo probablemente puso su despertador para despertarlo y me llamó desde su cama mientras que hubiera estado mejor durmiendo. Eso denota responsabilidad y no estaba perdido en mí. Cuando mejoró y nos pusimos a trabajar juntos, resultó ser un empleado muy competente.

Estar enfermo le pasa a cualquiera, pero si contaminas a otros depende de ti. Presentarse a trabajar con la gripe hará que la empresa empeore, ya que la mayoría de los empleados se convertirán en zombis durante una semana. Si tu gerente te convence de trabajar estando enfermo, o peor aún, implica que “o si no”, están cometiendo un error, esto es mala administración de libro, y deberías hacer una nota de que realmente no quieres trabajar con este gerente. Así que si te despiden, bien por ti, esquivaste una bala.

Ten un buen día, y mejórate.

Se ve mal, al menos a corto plazo. Soy gerente y propietario, y si usted se enferma en su primera semana, ciertamente “contaría en su contra”.

Dicho esto, es muy, muy fácil de contrarrestar.

1. Hable con Recursos Humanos o con su gerente. Hágaselo saber. Incluso los trabajos que tienen una política de tolerancia cero probablemente se acomoden, si se les pide. Por ejemplo, pueden retrasar la fecha de inicio. Trabajé con una compañía que tenía una alta rotación, por ejemplo, y tenían una política; si faltas un día o llegas tarde en los primeros 90 días, te despiden en el acto y no te permiten volver a trabajar allí, nunca. Sin embargo, también tenían la política de que si alguien se enfermaba a la hora de empezar, simplemente aplazarían la fecha de inicio para acomodarse. Eso incluiría a las personas que empiezan y se enferman en los primeros 90 días. Lo que terminó sucediendo fue que las personas que llamaban “enfermas” eran despedidas, pero las personas que se enfermaban de verdad tenían que volver a tomar el entrenamiento. Algunos dirán que eso es “demasiado estricto” pero, oye, es su compañía. Personalmente, yo atraso la fecha de inicio para que la gente no tenga que usar sus días de enfermedad antes de tenerlos.

2. No llegues tarde. No llames en el último segundo. Llama temprano y sé puntual. Si llamas la noche anterior, o vas a la oficina (eww) 30 minutos antes de que empiece tu “turno”. Esto realmente mitiga el problema. El problema, como lo ve un gerente, es “Acabo de contratar a esta persona, y ya no sé dónde están?” Sólo cubre eso manejando el problema con anticipación.

3. Proporcione una prueba. Aunque no lo requiera, no me dejaría mucho espacio para quejarme si trajera una nota del médico. De hecho, mi respuesta probablemente sería más del tipo: “Por favor, tómese el tiempo que necesite, lléveselo a casa y no haga que los demás se enfermen”. Cuando alguien viene y dice “Estoy enfermo, no estaré hoy” y se ve bien, suena bien, huele bien, y no tiene una nota. Puede que diga “Ok, hasta luego” pero en mi cabeza digo “¡¿WTF?!? Es el día 2!”

4. Después de tu mejoría, compórtate bien, nunca llegues tarde y no vuelvas a faltar por mucho tiempo. Sé que es difícil. Pero lo que hay entre “Jake nunca está aquí, siempre está gritando que está enfermo” y “Jake es un buen trabajador que casi nunca ha faltado un día” es extremadamente delgado. Y claro, usas los registros para ayudar con los aumentos y promociones, pero aún así es difícil superar esa sensación de “nunca está aquí” una vez que lo tienes.

Así que un buen ejemplo :

• Empiezas el 1 de septiembre pero te enfermas.
• Llamas el 31 de agosto a las 4pm
• Dices, “Oye sé que esto es muy malo, pero tengo estreptococos, te estoy enviando por correo electrónico la nota de mis médicos”. No podré ir mañana, ¿hay algo que pueda o necesite hacer?

• Entonces, después de que el asunto se aclare, estarás siempre a tiempo y presente. Tal vez hasta le agradezca por entenderlo.

• De hecho, yo lo descartaría todo como una ventaja, y lo consideraría un mejor empleado. Actuaste profesionalmente, y con preocupación por los demás.

un mal ejemplo :

• Comienzas el 1 de septiembre pero te enfermas
• Envías un correo electrónico después de que se supone que tu turno comienza el 2 de septiembre
• Dices que no te sientes bien y que no estarás hoy.
• Después del hecho de que pierdes unos días aquí y allá, llegas tarde una o dos veces, nada serio, pero aún así.

Probablemente no te mantendría después del período de prueba. Sólo que no con el riesgo.

Quiero añadir una perspectiva diferente para responder al caso general.

En un mundo ideal, los empleadores darían prioridad a los seres humanos sobre los negocios. Sin embargo, muchas veces esto es desafortunadamente no el caso. A menudo, la gente se siente presionada a ir a trabajar incluso cuando están enfermos y esto resulta en la propagación de la enfermedad. Entonces, ¿de dónde viene esta presión de no tomar tiempo de enfermedad? Subconscientemente, saben que pueden ser juzgados o penalizados por tomar tiempo libre no programado.

Dicho esto, Creo que los efectos de decir que estás enfermo al principio de tu empleo dependen en gran medida de la organización. Hay algunos/muchos empleos que probablemente no dudarían en despedirte por decir que estás enfermo en los primeros 90 días. En tu caso funcionó bien (como debería). Pero escribo esta respuesta para que otros que contemplen la misma situación tengan un contexto adicional sobre el cual tomar una decisión.

En mi opinión, si tienes algo menor que pueda ser manejado con medicamentos, entonces probablemente sea mejor aparecer y explicar a otros que te sientes un poco mal. Si son una buena organización probablemente te dirán que te vayas y vuelvas cuando te sientas mejor.

Obviamente, tuviste la gripe y la fiebre, y en ese caso no tienes más remedio que morder el anzuelo y tomarte el tiempo libre sin importar el resultado. Sólo llame y hable con su gerente y explíquele la situación. Si son inteligentes, se darán cuenta de que enfermar al resto del equipo es peor que tenerte trabajando cuando estás enfermo.

Algunas anécdotas de apoyo

Anécdota #1: Una vez me “escribieron” por ir a la sala de emergencias. Y eso fue después de años de servicio. Totalmente, vergonzoso. Pero esto debería ilustrar lo bajo que algunas organizaciones están dispuestas a caer.

Anécdota #2: Una situación muy similar ocurrió en el primer día de un trabajo importante para mí. Me resfrié y no dormí nada (literalmente) el día de mi comienzo. Calculé que el riesgo de gritar en mi primer día era demasiado grande, así que me arremangué, me cargué de medicamentos, le dije a todo el mundo que no me diera la mano y empecé el trabajo. Fue una semana difícil, pero las cosas salieron bien.