Cuenta contigo para evitar la confrontación. Y sientes que decir algo más enérgico hará que las cosas sean incómodas y groseras. Pero aquí está la cosa: él ya está siendo grosero, y las cosas ya son incómodas, al menos para ti.

Así que, además de escribir las cosas después de que ocurran cada vez, empieza a hablar de todos modos. Cuando te toque, di “Por favor, no me toques”. Cada vez más fuerte. Se volverá más fácil a medida que lo hagas, y hacer cumplir los límites es una habilidad útil.

Cuando te pida salir, di “No estoy interesado en salir contigo. Por favor, deja de preguntar”. Si te vuelve a preguntar, di “Dije que no estoy interesado, ¿por qué sigues preguntando?” “Necesito que dejes de invitarme a salir, ¿puedes hacerlo?” Y puedes hacerte más fuerte también.

Eventualmente, se volverá más incómodo para él que para ti, y se detendrá. O el jefe empezará a ver y oír el problema. Y cuando el jefe finalmente se dé cuenta, usted tendrá su registro, si es que le interesa.

Si usted tiene un RRHH, vale la pena acudir a él y explicarle que usted le ha dicho que se detenga, y no lo hará.

Como dice BradC en los comentarios “para que quede absolutamente claro, hay cero posibilidades de que no sepa exactamente lo que está haciendo”. La razón para ser claro y fuerte, como recomienda esta respuesta, no es “asegurarse de que él entienda”, la razón es eliminar su negación plausible, y asegurarse de que todos los demás en la oficina también vean lo que está pasando". Sí, empieza a hacerlo más incómodo para él, empieza a hacer realmente visible a los demás lo que está haciendo. Él ya sabe lo que está haciendo, y continuará mientras sólo tú estés incómodo.

Editar, basado en las actualizaciones a la pregunta Si te está tocando y no se echa atrás, entonces tienes que ir a RRHH y a tu jefe ahora. (Que es lo que tienes.) No llegues temprano cuando él podría ser el único que esté allí. No trabajes hasta tarde. Asegúrate, en la medida de lo posible, de que nunca tenga la oportunidad de estar a solas contigo. Trabajar desde casa es un buen comienzo. (Si no hubiera aumentado tanto como lo ha hecho, sugeriría que cuando esté cerca, haga su documentación mucho más obvia: saque su teléfono, y dígale que tomará un video de su área inmediata, y si se muda a ella, estará en el video. Pero no estés nunca solo en el edificio con él ahora, ni siquiera con el teléfono con cámara, eso no es suficiente para protegerte, y podría empeorar las cosas. No quieres pruebas después de que pase algo, no quieres que pase nada.)

Si no es completamente profesional cuando vuelvas al edificio de trabajo, deberías considerar encontrar un nuevo trabajo y conseguir una orden de restricción, y pedir trabajar desde casa hasta que eso ocurra. (Podría mencionarle a su jefe que está considerando una orden de restricción, y preguntarle si le gustaría manejarlo de manera diferente a como lo hace usted trabajando desde su casa).

En primer lugar, escribe cada caso de atención no deseada en un registro y fíjalo. Esto es para que si va realmente mal, usted quiere un registro para poder litigar.

Involucre a RRHH. Dígales que está recibiendo atención no deseada de un colega y que ha hecho la diligencia debida para hacerle saber que es no deseada y que desea asistencia de RRHH en el asunto. Asegúrese de hacerles saber que está perfectamente satisfecho con el hecho de dejar de hacerlo (ellos están, técnicamente, trabajando para la empresa y empezarán a cubrir sus huellas en caso de litigio - pero están legalmente obligados a proporcionar un lugar de trabajo a salvo del acoso por lo que deberían, en teoría, ser de ayuda)

Si no involucra a RRHH podría dar a conocer su registro a la persona en cuestión diciendo en voz alta lo que está escribiendo mientras lo escribe. “Lunes 3, me toca a pesar de que el miércoles pasado me dijeron que no lo hiciera. Invitarme a cenar, de nuevo, después de que me dijeran que no preguntara,” - esto es peligroso pero el acoso funciona sorprendentemente a menudo. Cualquiera de estos caminos que usted elija:

Y, pida ayuda a un abogado, dependiendo de su situación financiera, por supuesto. IANAL, así que estás consiguiendo lo que yo hubiera hecho si fuera una mujer y estuviera en tu lugar.

Creo que probablemente termines dejando este trabajo. Pero tal vez intente algunas cosas de última hora:

• déle a esta persona un claro NO cada vez. “Por favor, no me toques”. “No, y por favor no me lo pidas de nuevo, no es halagador.” “No me gusta el giro que está tomando esta conversación.” Sí, es grosero expresarse así directamente, sin complacer o agradecer, sin si no te importa, sin salvar la cara estoy seguro que no querías hacerme sentir incómodo. Tomar notas y decir lo que escribes mientras lo escribes es también una opción en esta categoría.
• dale a tu jefe la oportunidad de comunicarse con su amigo. Si sale la línea de “sólo un coqueteo”, di “no hay un ‘sólo’ para mí”. Me hace sentir incómodo. Tengo problemas para trabajar aquí por eso". Deja claro que esta no es una conversación de “quería hacértelo saber” y es una conversación de “quiero que hagas que esto pare”.
• si hay un RRHH, habla con ellos. Su situación está muy clara, así que mi suposición es que no hay RRHH o ya se habría manejado.
• si vive en un país que tiene leyes contra este comportamiento, y una línea a la que puede llamar para pedir consejo y comenzar una reclamación de “derechos humanos” de algún tipo, empiece con eso. Opcionalmente, dile a tu jefe que lo has hecho.

No debería ser tu responsabilidad señalar que el hecho de que te coqueteen cuando acabas de venir a trabajar no está bien. No debería ser tu responsabilidad establecer y hacer cumplir la línea entre “agradable” y “tratar de salir conmigo”. No debería ser tu responsabilidad educar a tu acosador, a tu jefe y a todos tus colegas sobre cómo se sienten los humanos. Ni recordarles que las mujeres son personas humanas reales. Sin embargo, aquí estás. Si no te sientes con ganas de asumir todo esto, no tienes que hacerlo - pero probablemente no podrás trabajar allí libre de acoso a menos que lo hagas, y puede que no puedas trabajar allí libre de acoso bajo ninguna circunstancia. Toma todo el control que puedas.

Así que estaba leyendo esta pregunta, asintiendo con la cabeza. Pensando “eso suena bastante molesto, pero no demasiado serio”.

Entonces usted dio el ejemplo específico al final y yo estaba francamente sorprendido. Eso no fue un poco de coqueteo o de atención. Eso era puro acoso sexual, ¡estaba muy lejos de la línea!

Pero ninguna de sus descripciones hasta ese momento realmente retrataba eso. Si fuiste a tu jefe y le dijiste sólo lo que dijiste en la primera mitad del post entonces puedo entender que no lo tomara muy en serio.

Ve al jefe con este ejemplo específico escrito con fecha, hora y lo que dijo. Recoge algunos ejemplos más si es posible. Diga “esto es lo que está pasando. En compañía de otros es persistente y molesto. Siempre que tiene la oportunidad de atraparme a solas, me acosa sexualmente”. Entréguele la lista a su jefe (tome una copia primero para sus propios registros) y dígale con qué está tratando.

Desafortunadamente tendrá que tomar una posición aquí, aunque prefiera no hacerlo. Esperemos que la lista pueda hablar por sí misma, así que no es necesario.

Entonces aclárelo. No puedes tolerar más esta situación. O este comportamiento se detiene ahora o tendrás que considerar tus opciones. Si no te sientes cómodo teniendo más contacto con esta persona, entonces solicita específicamente eso.

Con suerte esto hará que el CEO se dé cuenta. Si no, entonces tienes la evidencia que necesitas para involucrar a un abogado. En un mundo justo no deberías tener que dejar un trabajo que amas porque un idiota te lo esté arruinando, pero puede llegar a eso. Todo lo que puedo sugerir es que primero intentes una queja por escrito, y luego evalúes tus opciones a partir de ahí.

Sólo quiero añadir algo a las respuestas útiles aquí: ya que eres del tipo tranquilo y no te gusta la confrontación, te sugiero que practiques diciéndole (NO gritarle) que se detenga en casa, mejor frente a un espejo. Esto hará que sea menos difícil hacerlo con él, en la situación real.

Este es un caso claro de acoso sexual, que es ilegal.

Si su empresa tiene al menos 15 empleados, entonces su empleador tiene la responsabilidad de asegurar que su lugar de trabajo sea seguro, incluyendo que no haya acoso sexual. Ver San Francisco’s Acoso Sexual: Preguntas Frecuentes . Si su empleador se niega a abordar este comportamiento, usted tiene un caso legal muy fuerte.

El punto y el propósito del Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 es eliminar la necesidad de elegir entre su dignidad y su trabajo. Bajo esa ley, su empleador está obligado a abordar el acoso sexual… no depende de usted detenerlo. Si su empleador se niega a hacerlo, está violando la ley, que tiene por objeto protegerla de esta situación. Usted tiene derechos legales. Su única responsabilidad es ejercer esos derechos.

Si su empresa tiene menos de 15 empleados, y su empleador se niega a abordar el acoso, entonces debe consultar con un abogado. Este tipo de comportamiento puede ser considerado una agresión, y usted puede tener protección legal, pero un abogado podría tomar esa determinación.

Usted no debe caer en la culpa de la víctima. La otra persona es el agresor aquí, y no se le debe obligar a cambiar su comportamiento o rutinas para acomodar su repugnante comportamiento.

Ya que ha actualizado su respuesta para indicar que su jefe ha, de hecho, tomado alguna acción inicial, tenga en cuenta que el objetivo final aquí es hacer que el acoso pare.

Las cosas pueden ponerse un poco feas, porque es poco probable que el agresor admita las acusaciones y la amistad entre él y su jefe podría complicar las cosas. Si te metes en algún tipo de vaivén, recuerda que debes centrarte en lo que estás pidiendo: que quieras que cese el acoso.

Tus objetivos no deben incluir ningún tipo de disciplina para el agresor, incluyendo el despido o la reasignación. Pedir o esperar esas cosas podría enturbiar el asunto y poner en duda sus motivos (desafortunadamente). Legalmente, su jefe sólo está obligado a asegurarse de que el acoso cese. A usted tampoco se le debería exigir que acepte una reasignación o una indemnización. El objetivo es hacer que el acoso cese.

Dices: “Me encajonó en la cocina y dijo que merecía ser "castigado” por un bicho encontrado en mi código el día anterior. Luego dijo que yo “disfrutaría ser azotado”. “

Esto no es sólo acoso, es asalto. De acuerdo con lo que dices, tenías que tener un miedo razonable a la fuerza física contra ti. Y eso es asalto, incluso si la fuerza física no ocurrió. Es un delito. La gente puede ir a la cárcel por esto.

Mi consejo para el jefe: Si se trata de una persona a la que llamas amigo, entonces debes ser más cuidadoso con tus relaciones. Este hombre no es amigo de nadie, es un animal.

Escribe lo que pasó, y lo que razonablemente temías que pasara. Lleva esto a tu jefe. Dígale que no hay ningún "coqueteo” en absoluto, pero que usted ha sido agredida. Si tu jefe no cree que sea una agresión, dile que la policía pensará lo contrario. Si no quiere hacer nada al respecto, dile que él, como tu jefe, es personalmente responsable de la seguridad del lugar de trabajo. Que por su inacción está haciendo de este un lugar de trabajo muy hostil.

Por otra parte, si está convencido de que esto es sólo coqueteo inofensivo, entonces no le importará si le dices a cada colega masculino sobre cómo este hombre ha estado actuando. Después de todo, es sólo coqueteo.

PD. Después de tu última actualización: Con lo que sé ahora, tu jefe ha actuado de forma verdaderamente irresponsable. Así que tenía un amigo que ha sido despedido por acoso sexual más de una vez y tiene dificultades para encontrar un trabajo. En esa situación, si el jefe decide ayudar a su amigo y contratarlo, entonces es absolutamente esencial que le diga al amigo que ese comportamiento será totalmente inaceptable en su empresa, y es esencial que actúe de la manera más enérgica posible si hay alguna queja sobre él.

Cuando se quejó la primera vez, el jefe debería haber hablado con su amigo y dejarle claro que es su última oportunidad. Debería haberle dicho que este comportamiento no volvería a ocurrir. O como mucho una vez, y que deberías decírselo al jefe inmediatamente si algo volviera a suceder.

Lo que hizo en su lugar, diciéndote que esto era “sólo coqueteo”, fue un error absoluto e inexcusable. Lo que hizo habría estado mal y equivocado si no te hubiera creído, pero sabía o debería haber sabido que estabas diciendo la verdad.

Mi jefe se lo quitó de encima y dijo que sólo era un coqueteo y que no tenía nada de qué preocuparme. Parecía completamente despreocupado por mi incomodidad.

Encuentra un nuevo trabajo. Tu jefe nunca hará nada al respecto. No sólo no hará nada para evitar que te acosen, sino que yo personalmente no volveré a confiar en él por eso. La vida es demasiado corta para trabajar para alguien a quien no le importa ni un poquito tu bienestar.

Incluso si finalmente puedes obligar a tu jefe a hacer su trabajo (y es literalmente su trabajo evitar que la gente arruine la productividad de su equipo, que es lo que está haciendo tu acosador) acosándolo hasta que lo haga, ¿realmente quieres trabajar para alguien que sólo vele por tus intereses (¡y tu productividad!)? ) si haces que sea más difícil ignorarte que protegerte?

Imagina que en lugar de un acosador, tu oficina tuviera una tetera eléctrica rota que disparara chispas cada vez que alguien la encendiera. Si le informara a su jefe y él no hiciera nada al respecto, se iría, ¿verdad? Ni siquiera necesariamente por la tetera, sino porque tu jefe no haría la cosa más simple para mantenerte a salvo.

Tampoco quiero rendirme por él.

No lo veas como que te rindes porque una enredadera te está acosando, míralo como que te niegas a quedarte en una compañía a la que no le importa en lo más mínimo que alguien te esté acosando.

Hay una cosa que parece faltar en las otras respuestas y que me frustra: demandar a la compañía por no hacer nada contra tu acosador tiene consecuencias. Como mujer promotora, espero que demande y gane y que el juez dé ejemplo, pero sería una verdadera idiota si no reconociera el hecho de que a) ir a los tribunales es una mierda - es un proceso caro y agotador que puede no dar ningún buen resultado - y b) es tremendamente poco ético y una enorme bandera roja, pero algunos empleadores mirarán a un empleado que demandó a su empleador como un alborotador y no lo contratarán.

Absolutamente consultar con un abogado, pero de ninguna manera debe sentirse obligado a demandar. Si decides hablar con un abogado, asegúrate de preguntar qué desventajas potenciales puede tener ir a la corte.

Pensé en una mejor manera de explicar lo que estoy tratando de conseguir: un abogado no es una varita mágica. No puedes agitar una y esperar que todos tus problemas desaparezcan.

Hable con la policía

Con su edición, esto ya no suena como un comportamiento ‘persistentemente molesto’ sino como un comportamiento extremadamente amenazador y peligroso. Si yo fuera tú, temería por mi seguridad.

En el estado en el que vivo, conseguir permiso para llevar un arma en la propiedad de la compañía es básicamente imposible, pero si eso es algo que es una opción real para ti, definitivamente lo consideraría.

Llamaría a la policía (no de emergencia), y pediría una orden de restricción. Luego llamaría a un abogado especializado en acoso laboral o en temas de derechos de la mujer y pediría hablar con ellos sobre esto lo antes posible porque estoy preocupada por mi seguridad. Si no pudieran darme consejos preliminares rápidamente, buscaría a otra persona.

Mi plan por defecto sería contactar a mi CEO, explicarle lo que pasó, especialmente el episodio de las “nalgadas” y la charla espeluznante de “me quieres, pero aún no lo sabes”. Entonces me negaría a ir a trabajar hasta que se resuelva la situación de acoso sexual. Explicaría que temo por mi seguridad y que hasta que la empresa no pueda proporcionar un lugar de trabajo libre de acoso sexual no iré a trabajar.

Si tuviera amigos en el trabajo, les diría (por teléfono o correo electrónico, obviamente, ya que no vas a ir al trabajo) lo que estaba pasando y les preguntaría, si fuera apropiado, si estarían dispuestos a cubrir partes de lo que yo estaba trabajando hasta que la empresa decida qué va a hacer con respecto al acoso sexual. Algo así como:

“Hola, Tom, John (el espeluznante acosador) se ha puesto muy serio con sus amenazas y no me siento realmente segura viniendo al trabajo ahora mismo. Espero que el jefe se encargue pronto, pero no parece que me esté escuchando. En cualquier caso, voy a estar fuera de la oficina por lo menos unos días, ¿crees que podrías encargarte (una de las cosas que ibas a hacer y para la que John también está cualificado) por mí? Está bien si no puedes, se supone que debo tenerlo hecho para que (proyecto más grande) pueda estar en línea para (fecha).

También (comunicaciones adicionales apropiadas basadas en tu relación y confianza y deseo de apoyo de esta persona y otras cosas)

(tu firma de correo electrónico terminando la cosa o la falta de ella)”

Una vez que recibía noticias de la gente, le enviaba un correo electrónico a mi jefe y le decía: “Oye, así que conseguí que Tom y Dennis cubran (cosa A) y Paul dijo que estaría dispuesto a hacer (cosa B) si tiene tiempo. Sin embargo, no pude encontrar a nadie que cubriera la (cosa C). Espero poder volver a trabajar pronto”

Si quieres tomar el asunto en tus propias manos, lo que se está haciendo es casi seguro que es una violación de varias leyes criminales en California, puede ser una violación de varias otras, y puede conducir a violaciones criminales adicionales. Específicamente, Acoso , Violación de una orden de restricción , Amenazas criminales , y Agresión sexual .

También hay varias violaciones civiles, como el acoso civil, que son relevantes aquí. Los problemas criminales se pueden resolver hablando con la policía por sí mismo. Los problemas civiles es más probable que requieran de un abogado (el cual deberías conseguir de todas formas en este momento).

También me aseguraría de cerrar con llave mis puertas y ventanas, y de viajar con mis amigos cuando salgo.

Para reiterar, esto suena como una seria e inmediata amenaza a tu seguridad personal y deberías reaccionar apropiadamente.

¿Cómo hago que pare esto? ¿O convencer a mi jefe de que esto es serio?

Las amenazas a veces funcionan. A veces hay que intensificarlas.

Si el individuo no te deja en paz después de ser amenazado por ir al jefe, entonces ve al jefe.

Si el jefe no hace nada después de ser amenazado por ir a RR.HH., entonces ve a RR.HH.

Si RR.HH. no hace nada después de ser amenazado por una demanda, entonces involucra a tu abogado.

Empieza con lo más fácil/simple, luego trabaja hasta lo más involucrado.

Tomaré un tono diferente a las otras respuestas.

Tienes un trato muy crudo aquí, y creo que terminará con que tengas que dejar la compañía. Prepárate para esto.

No, no es justo. Pero ya lo has visto, el CEO está dando la cara por el tipo, es su amigo, así que quejarte al CEO o a RRHH probablemente no te lleve a ninguna parte.

Puedes investigar si lo que has experimentado es suficiente para presentar una demanda, tendrás que consultar con un abogado para eso, pero yo te aconsejaría que no lo hicieras. Demandar a tu empleador es una forma muy fácil de ser excluido de toda tu industria.

Dejando a un lado la justicia, siendo realistas, probablemente es mejor para ti pasar a otro trabajo sin causar problemas. Apesta que tenga que ser así, pero demandar y/o presentar una queja por acoso sexual contra su empleador o su amigo puede arruinar completamente su carrera, incluso si su reclamación es justa y se dictamina a su favor.

Después de revisar algunas de las otras respuestas, sólo puedo recomendar una cosa: consultar a un abogado. Él puede guiarlo a través de la documentación y posiblemente si se han cometido cargos criminales. Como dijo Gnasher729, todo el incidente de la cocina podría ser una agresión.

Otra opción es llamar a la policía y presentar una queja sobre el incidente de la cocina. Después de escuchar su versión de la historia, el policía determinará si sus acciones fueron criminales. Con la implicación de que iba a darte una paliza, diría que fue un acto criminal. No hay nada como la amenaza de cargos criminales para derribar a un matón.

Sobre todo no respondería con una bofetada. Si se intensifica para agarrarte o te sientes amenazado físicamente, entonces rodilla a ingle (o un movimiento similar de autodefensa) para protegerte. Una bofetada por algunas de las acciones que describiste podría meterte en tantos problemas como podría no estar justificado. Para otros, una bofetada podría comunicar que no te sientes realmente intimidado físicamente (aunque yo me siento intimidado por lo que describes).

No me iría a menos que hables con un abogado primero. Quieres trabajar allí, y deberías compartir la riqueza si este inicio despega. Si este matón te obliga a irte, entonces debería haber una compensación justa.

Por favor, revise las leyes de acoso sexual del Estado de California.

Cualquier palabra o acción no deseada debe ser reportada a alguien de autoridad dentro de su organización, y seguida de una conversación con el hombre que la está acosando dándole una advertencia. Si esto continúa después de eso, entonces usted ha creado documentación y él ha sido advertido, por lo que hay un registro que puede resultar en su despido.

También es una buena idea hacer saber a su jefe que él podría ser responsable también por permitir que continúe aunque haya sido documentado y llevado a una persona autorizada en la empresa.

No insultes. No explotes. No hagas mucho ruido. Estas acciones pueden ser vistas como un comportamiento inapropiado de tu parte. Si tienes un teléfono inteligente, úsalo. Cada vez que este hombre se acerque a ti, empieza a grabar. Ni siquiera tienes que grabarle un vídeo, pero captará el lugar, la voz y la hora. Con una voz firme di “No estoy interesado en ti. No quiero que te acerques a mí personalmente o me toques_”.

Enviar por correo electrónico esta misma declaración, precedida de una lista de las acciones que te han hecho sentir incómodo, para que proporcione más pruebas de que has comunicado tu posición, es una buena idea. Envíelo con un recibo de entrega y devolución solicitado. Incluso puedes enviarle una carta certificada a la dirección del trabajo, documentando el contenido.

Documenta todo lo relacionado con sus interacciones contigo.

Dile a tu jefe que tienes la intención de presentar una queja, ante la junta de trabajo, por acoso sexual contra el hombre y la empresa, a menos que el comportamiento cese inmediatamente.

El jefe es responsable de que tal comportamiento ocurra en su empresa. De esta manera, si de alguna manera pierde el trabajo, claramente se merece el desempleo y aún puede demandar por despido improcedente. No hay ninguna razón para que dejes tu trabajo o te vayas tranquilamente. Es un derecho, por ley, en los Estados Unidos NO ser acosado sexualmente en el lugar de trabajo.

Tengo 55 años, con alguna experiencia de haber sido maltratado en el lugar de trabajo, así que espero que esto ayude.

Otras personas han hablado de la logística (es decir, no estar solo en el trabajo y estar con amigos después del trabajo), las implicaciones legales (estoy de acuerdo en que debe consultar a un abogado, y si usted se pone en contacto conmigo con su jurisdicción en mi sitio web , puedo pedir a un par de abogados que conozco una referencia), y la participación de la policía (estoy de acuerdo en eso también).

Pero hay algo que le falta a este hilo.

Probablemente esté pasando por el mayor sufrimiento que ha experimentado en su vida, y debería actuar y tomar medidas en consecuencia.

Esto significa encontrar un terapeuta https://therapists.psychologytoday.com/rms es un recurso; también vea http://locator.apa.org/ ) y probablemente un psiquiatra. Has sufrido muchas heridas profundas, y un buen terapeuta con un buen psiquiatra puede apoyarte mientras te curas.

¿Estás comiendo bien? ¿Bebiendo mucha agua? ¿Haciendo ejercicio? ¿Dormir ni mucho ni poco? ¿Disfrutando de la naturaleza? Si sale a hacer ejercicio debería hacerlo en compañía de amigos por seguridad (por ahora), pero los momentos en los que puede doler lo suficiente como para no tener ganas de levantarse de la cama pueden ser los momentos en los que más necesita hacer ejercicio.

Puede sentirse mejor, aunque no sea de un día para otro. Creo que después de alguna experiencia inapropiada es posible curarse y que tus sentimientos cuando estás “en crisis” (como dicen los psicólogos) no tienen por qué ser como te sientes durante el resto de tu vida.

¡Tus amigos pueden ayudar!

Me apoyaría en tus amigos tanto como pudieras, pero añadiría una nota, especialmente con los chicos: una amiga mencionó el abuso sexual y dijo que a veces se arrepentía de contárselo a los chicos, no porque fuera demasiado para contarlo, sino porque a veces tienen miedo de tocarla después de oírlo. Diferentes personas tienen diferentes experiencias en diferentes momentos; puede que quieras un hombro específicamente femenino (literalmente) para llorar, o puede que te sientas sexualmente incómodo hablando con un amigo al otro lado de la habitación, no por nada del amigo, sino porque con tus experiencias simplemente te sientes sexualmente incómodo todo el tiempo, sin importar cómo te apoyen; una superviviente (de intento) de violación que conocí fue tremendamente ayudada por muchos abrazos de personas en las que confiaba, tanto hombres como mujeres. En todas estas cosas, confía en tu instinto.

Lo más probable es que sepas lo que quieres y necesitas en términos de afecto físico de tus amigos, y te debes a ti mismo preguntar a tus amigos explícitamente, ya sea “Preferiría no dar la mano ahora”, o “Realmente necesito un abrazo”, o ambos “Preferiría no dar la mano” a un amigo y “Realmente necesito un abrazo” a otro amigo, o en otro momento. O visitar a un amigo con un dulce gato, y pedirle que no lo toque pero que llore en el hombro del gato. Algunas mascotas son buenas para eso (los refugios humanitarios suelen acoger a personas que pasan un poco de tiempo con mascotas dulces, incluso cuando saben que no estás buscando adoptar). Pide explícitamente lo que quieres y necesitas: No te quedes sola con tu dolor._

Este consejo puede o no funcionar para ti, pero trata de no estar sola físicamente a menos que estés en tu casa cerrada, y trata de no estar sola mentalmente con tu dolor. Si puedo pregonar mi propia mercancía como autor, El signo del Grial Kindle ) Estantería ) es una de varias obras que han recibido comentarios como “Rivitado”. [Deletrear original.] ¿O tienes películas favoritas? ¿Un canal favorito de Youtube? ¿Disfrutas explorando Wikipedia?

Presumiblemente has tenido muchas cosas maravillosas que han sucedido durante tu vida. Puede ser muy difícil recordar recuerdos agradables cuando te sientes miserable (un cruel truco de la memoria), pero te han pasado cosas buenas, personas positivas con las que tratar, regalos sorpresa y personas que te han dado buenos recuerdos. Te animo a que escribas explícitamente las cosas buenas que han pasado en tu vida, las personas que te han cuidado, las suaves sorpresas de tus amigos y seres queridos, todas tus razones para vivir. Si usas un procesador de texto, podrías volver y añadir más detalles cuando las cosas empiecen a volver a ti. No hay una cura para todo, pero estar incómodo e intentar recordar los recuerdos más cómodos de tu vida es una carga menos pesada que estar sexualmente incómodo y no tener nada más que compita con el dolor por tu mente.

Una última nota.

Soy una de las muchas personas que rezan por tu bienestar.

Es genial oír que tu jefe se lo tomó en serio la segunda vez. La gente que viene aquí a través de Google puede considerar esto como su propio problema:

Los jefes suelen optimizar su estrategia de gestión para el caso más común. En una industria llena de gente extremadamente franca (una persona horriblemente franca en este caso), incluso un buen jefe puede confundir la cortesía con la indiferencia.

Expresar los problemas más concretamente puede ayudar (en este caso, una lista de eventos específicos hizo el truco). También puede ayudar a explicar el problema general: que las personas inusualmente educadas necesitan ser manejadas de una manera diferente.

Los buenos jefes consideran este tipo de cosas un desafío interesante, y esta pregunta muestra que vale la pena darles una segunda oportunidad para entender. Pero los malos jefes también existen, y cualquiera que siga buscando consejo después de varios intentos de comunicación podría no tener más remedio que dejar su empresa.

El comportamiento de esta persona hacia usted es inaceptable, poco profesional, y lo más probable es que viole las políticas de conducta de su empresa

La documentación es su mejor amiga. Documente los intentos posteriores de su acoso. La información específica e importante a capturar incluye lo siguiente:

1. Cuando el incidente tuvo lugar
2. Cómo sucedió - correo electrónico, verbal, físico, por contacto, etc.
3. Redacción exacta de lo que se dijo, si lo recuerda
4. Si es correo electrónico / IM, una copia del mensaje o una captura de pantalla del IM

También cualquier comunicación a él que le muestre su objeción a su comportamiento debe ser también en ** forma escrita para que más tarde no pueda negar que usted lo escribió.** Al guardar la documentación, se crea un rastro de papel que sólo puede ayudarle y evita que él diga / ella diga. No editorialices , pero simplemente apégate al hecho de lo que fue dicho / escrito por este acosador.

Diría que definitivamente has llegado al punto en el que el único curso de acción sensato es pedir un abogado. Estás siendo acosado en tu trabajo, hablar con el acosador no ha ayudado, y el “RRHH” de tu compañía (el CEO) está haciendo la vista gorda. Cualquier abogado empezaría a babear por estos hechos y empezaría a verte como una gigantesca bolsa de dinero andante. Puede que piense que no quiere beneficiarse de la estupidez de otra persona (o de la aparente ingenuidad del CEO), etc., pero por un momento piense en lo mucho que perjudica a las mujeres en el lugar de trabajo si se espera que dejen en silencio los trabajos que hacen bien y que disfrutan simplemente porque algún tipo no puede guardarse para sí mismo cuando se lo han pedido claramente.

Existe, en efecto, la “resistencia simbólica”, un fenómeno en el que las mujeres que no se oponen a las relaciones sexuales rechazan inicialmente las proposiciones sexuales para no parecer fáciles, especialmente si el hombre no ha hecho mucho en el camino del cortejo tradicional. Sin embargo, en un escenario habitual una mujer puede declarar que no al principio, pero en realidad no se va si es su lugar o no echa al hombre si es su lugar. Basándose en este y otros factores, no suele haber mucha ambigüedad sobre lo que sucede con la resistencia simbólica. Por supuesto, todo esto significa que es _extremadamente inapropiado que un hombre asuma que una mujer está haciendo resistencia simbólica en el lugar de trabajo, ya que la mujer no tiene la autoridad para echarle a patadas si simplemente sucede que no es resistencia simbólica.

¡Así que definitivamente deberías buscar un abogado! Con una historia como esta, no hay duda de que obtendrías consultas gratuitas, y probablemente tendrías tu elección de un asesor legal.

Una cosa que no vale la pena que no he visto aquí todavía (aunque puede que se me haya pasado por alto) es informar a tu jefe que a menos que se haga algo sobre este comportamiento, que consideras el fracaso de la empresa para actuar en este asunto no sólo es negligente sino que los hace cómplices de crear un ambiente de trabajo hostil así como cualquier incidente que haya ocurrido después de tus intentos iniciales de informar de ello. Dígalo con fuerza, con convicción - si no llama la atención, necesita quemar todo el tiempo de enfermedad que tiene y empezar a hablar con un abogado (y con la policía, si así lo aconsejan).

IANAL, pero esto cae dentro del “conocimiento que cualquier gerente/representante de RR.HH. debería tener”; la falta de acción cuando se registra una queja de acoso (más especialmente acoso sexual) contribuye directamente a la creación de un ambiente de trabajo hostil y expone a la compañía a una responsabilidad MASIVA. Si su director general es el típico director general de una empresa de nueva creación (con poca o ninguna experiencia directiva en el “mundo real”), no entiende la gravedad de esta situación, y al meterle el miedo a la Ley, lo más probable es que le incite a tener una discusión con un abogado o una persona de RR.HH., que debería aclararle inmediatamente la gravedad de la situación.

Me doy cuenta de que la pregunta aquí tiene algunos puntos extremos, pero no todas las situaciones son así, así que estoy dando otra respuesta. Creo que esta situación en particular requiere una escalada a RRHH/gestión porque el hombre tocó su cara, pero el hecho de que alguien muestre un interés romántico en alguien con quien trabaja no siempre es un problema.

No quiero ser grosero, pero parece haber “feminismo” o fuerzas similares que se apoderan de las interacciones sociales en el lugar de trabajo. ¿Le dijiste que no estás interesado en cualquier cita y no sólo en una invitación específica? En realidad no hay nada malo en 1) ser amigable con los compañeros de trabajo 2) expresar un interés romántico en los compañeros de trabajo, siempre y cuando se haga de una manera respetuosa que no interfiera con el trabajo. Posiblemente pases más tiempo en el trabajo que en casa.

Aconsejo en contra de algunas sugerencias hechas por otras respuestas, por ejemplo, sólo porque un hombre esté coqueteando con una mujer no significa que ella necesite ver a un terapeuta.

En primer lugar, siento mucho que estés pasando por esta experiencia. Es completamente inaceptable que él haga avances no deseados hacia ti cuando le has hecho saber educadamente que no está bien. Él está equivocado aquí, nunca lo olvides. Y nunca olvides que tienes la base moral, ética y legal.

Recomendaría no decirle “NO” o “PARE” (por favor ¡siga leyendo antes de bajar!) o usar otra comunicación de confrontación similar, por estas razones:

1. No es tu estilo; sé fiel a ti mismo
2. Usando un estilo fuera de tu estilo normal, le muestra que estás molesto/desconcertado por sus acciones, lo que significa que tiene “control” sobre ti… no es bueno
3. Al ser agresivo, puede evocar un esfuerzo más concertado de su parte, como un desafío… Lingüísticamente, decir “NO”, “STOP” etc. a sus avances no es en realidad decir que no estás interesado. Es decirle que deje de preguntar. Es muy importante darse cuenta de que son cosas muy diferentes, especialmente para su mente inconsciente.

Esto es lo que recomiendo…

Estar tranquilo, relajado, firme y seguro, y dirle que no estás interesado en él románticamente. Decirle esto te da poder, porque le estás diciendo que está en desventaja - le gustas, pero a ti no te gusta.

Una vez que esto se haya hundido (unos segundos), entonces dile y no quiero pedirme un café o una cena o cualquier otra cosa. Ahora tienes el control, le dices lo que tiene que hacer, le das órdenes. Has establecido el poder, y ahora lo estás ejerciendo. Su ego será aplastado y su ego es lo que está impulsando su comportamiento.

Considere decírselo al alcance de la mano, o en presencia de otros. No “haga una escena”, pero tampoco sea tímido al respecto. Mantente firme y orgulloso. Eres una persona valiosa con derechos y poder, y dignidad. Dígale de la misma manera que usted se comunicaría y el tema de los negocios - como si fuera un hecho ordinario, que lo es. Si lo susurra o se lo dice en privado, pierde el poder (porque le ha hecho retirarse del público para decírselo).

Todo esto podría no funcionar sin embargo. Desafortunadamente, este tipo es un imbécil, y tu jefe también lo es por no controlarlo y no respetarte. Más desafortunadamente, debido a la relación de tu jefe con él, el jefe se pondrá de su lado. Yo mantendría mi currículum actualizado si fuera tú - no te mereces el estrés de encontrar un nuevo trabajo, pero es mejor dejar un ambiente tóxico lo antes posible antes de que pierdas parte de ti mismo para siempre. Mantente intacto.

Te mereces un respeto total en todo momento.

Muchas buenas respuestas, pero como su probabilidad de permanecer allí es baja, aconsejaría otro enfoque a mi hija, si estuviera en ese tipo de situación. Es bastante desesperado de todos modos, así que tal vez es hora de hacer algo desesperado también.

Usted dice que no es conflictivo. Está intimidando (y esa es probablemente una palabra débil) a usted exactamente por eso. Él te ve como una presa, no como un ser humano. Es el tipo de depredador que ve el mundo sólo en términos de poder.

Tienes que probar que no le temes (incluso si lo haces). Tienes que enfrentarte a él. Tienes que contraatacar. Con violencia verbal. Por supuesto, nada de violencia física (entonces lo harías y sólo tú estarías equivocado), pero violencia verbal. Sólo una vez. Usa el efecto sorpresa. Prepárate para la próxima vez que te acose. Y de repente, sin previo aviso, explota y lánzale un flujo de insultos, tan feo como sea posible.

Sí, lo sé. Esto puede hacer que te despidan. Pero si no resuelves la situación rápidamente, tus días dentro de la firma estarán contados de todas formas, como otros dijeron. Así que prepárate para irte, y luego envíalo de vuelta al banco de la escuela que nunca debió haber dejado.

P.D.: Uno de los riesgos de ese tipo de tácticas, sin embargo, es que te arriesgas a que te guste. Y debe ser usada sólo en circunstancias desesperadas, así que es mejor ser reacio a usarlas. Y tienes que asumir tu comportamiento si el jefe te lo pide.

Y podrías ser despedido por ello, si tu jefe le da la prioridad a su compañero. Es una estrategia de alto riesgo. Pero en un inicio tan pequeño, con, supongo, poco proceso formal, los consejos estándar como “escríbelo todo” y “llama a RR.HH.”, que son muy sólidos en un gran entorno corporativo, no te dan ni siquiera tantas posibilidades de éxito, me temo.

TL;DR : La situación es desesperada, y es el momento de intentar cosas desesperadas, y ser demasiado polémico, una vez en la vida.