Ha obtenido muchas opiniones sobre si el término es apropiado o no, pero muy poca información sobre la segunda parte, quizás más importante, de su pregunta:
¿Cómo consigo que mis compañeros de trabajo usen un término más neutro?
No soy una mujer, he trabajado en oficinas con mucho sexismo casual, he visto estrategias efectivas implementadas para reducirlo, y he hablado largamente con colegas femeninas sobre estos esfuerzos y sus experiencias. Aquí hay algunas tácticas que he visto funcionar bien:
Sólo pídale a sus colegas que usen un término diferente. Si no le importa hablar y cree que tienen buenas intenciones pero nunca han considerado la naturaleza de género del término, esta es la solución más simple. Puedes ser cortés pero claro. En mi experiencia, lo más productivo es evitar un argumento o la apariencia de un juicio, y expresarlo como una petición, por ejemplo: “Sé que no lo dices en serio, pero ese término hace que mi contribución se sienta infravalorada”. ¿Podría usar una alternativa?“ Personalmente, aprecio cuando mis colegas son directos conmigo de esta manera.
Uso de otro término en respuesta. Cuando alguien habla de "horas-hombre”, responda usando “horas-persona”, “horas-trabajador”, “horas-mujer”, lo que sea. Esto comunicará su preferencia mientras minimiza la posibilidad de una confrontación. La puntería y la rapidez con que responda depende de usted; una respuesta más inmediata comunica más claramente, pero puede tomarse como una actitud pasivo-agresiva, que puede resultar contraproducente. Suena como si ya hubieras empleado esta estrategia, si funciona, ¡sigue así!
Incluye a un compañero de trabajo en el que confíes, ya sea para ayudarte con lo anterior o para hacer la petición en tu nombre a los otros chicos. Desafortunadamente, algunos hombres son más propensos a tomar en serio las opiniones o aportes cuando vienen de otro hombre. He visto este enfoque utilizado con éxito en varias ocasiones, pero también sé que algunas de las mujeres involucradas sintieron que tener que hacer esto era un desempoderamiento.
Hablar con la dirección o RRHH. En una ocasión he visto a la dirección realizar una intervención increíblemente productiva en un caso de discriminación de género a petición de la mujer, pero el asunto en cuestión era mucho más atroz. Creo que es poco probable que esto sea fructífero y puede ser contraproducente, a menos que esta cuestión forme parte de un amplio patrón de discriminación o de alguna manera se intensifique para convertirse en un problema mayor.