Despedido por un jefe intoxicado

¿Por qué ocultarlo? Sí, tu jefe estaba intoxicado, pero no quieres tener problemas porque no mencionaste algo que sabías muy bien y ellos lo descubren después. Asegúrate de explicar exactamente lo que le pasó al nuevo gerente.

Si me informaran que el jefe anterior, que fue enviado con licencia por enfermedad, le dijo a alguien, mientras estaba intoxicado, que fue despedido pero no hizo nada al respecto, no seguiría adelante con ello. En su lugar, el nuevo jefe puede usar eso como una razón para despedir al anterior por su comportamiento. En su lugar, evaluaría al empleado y me aseguraría de que sólo fue un efecto secundario de la intoxicación.

Al final, mentir podría terminar en un mal lugar, si se descubre. Decir la verdad, en cambio, te pondrá en una mejor posición y no te hará tener ningún esqueleto en el armario.

Proceda como si la conversación con su jefe discapacitado nunca hubiera ocurrido. Además, no veo cómo estás en riesgo legalmente en esta situación. (Aunque no soy abogado.)

Si salió con licencia médica, lo que parecía ser un comportamiento de borracho puede haber sido alguna otra condición médica.

Yo sacaría esa conversación de su mente y me concentraría en sus tareas.

Iría por una ruta completamente diferente a la que la mayoría de la gente dice aquí: Yo organizaría una reunión por separado con HR ASAP. Hay dos temas aquí:

1. La forma en que fue tratado por su gerente intoxicado y el efecto que eso tiene en la compañía.
2. El trabajo que usted hace y que su equipo hace.

El asunto de ser despedido (¡¡y la razón dada!!) está relacionado con el asunto #1, que es un problema de RRHH. El problema con las “instrucciones de su anterior jefe” está relacionado con el problema #2, y como tal es una diferente reunión.

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Yo no me preocuparía de que RRHH te despidiera si les dices lo que pasó. La compañía quiere:

1. Distanciarse del gerente intoxicado tanto como sea posible
2. Controlar el efecto de su mal comportamiento
3. Evitar el gasto de tener que encontrar y entrenar a una persona adicional para reemplazarlo, que no tendrá su conocimiento tribal sobre su equipo.

Si una compañía no tiene problemas financieros, no quieren despedir a buenos empleados. La carga de entrenamiento no vale la pena. La razón por la que los despidos son tan importantes en las noticias, etc., es que significa que una compañía está realmente en una situación desesperada.

Nota: Mi experiencia está relacionada únicamente con las compañías de EE.UU. No tengo ni idea de cómo podría funcionar si no estás en los Estados Unidos.

Ofreciendo una visión un poco más matizada: la respuesta es “depende”.

Lo más probable es que su jefe cometió una gran transgresión al emborracharse y comportarse mal de varias maneras y la compañía lo sacó de circulación para tratar el problema fuera de línea. Trajeron a un tipo nuevo para reemplazarlo. Hasta ahora, ese es un comportamiento razonable de la compañía.

Tu próximo paso dependería de la cultura de la compañía y la actitud del nuevo gerente. Si el nuevo gerente realmente quiere hacer que esto funcione, entonces sería muy útil para él saber qué daño ha hecho el jefe anterior. Lo más probable es que hayan pasado más cosas que sólo el hecho de que te hayan despedido. Poner al nuevo jefe al día sería un paso significativo para mejorar la situación laboral.

Sin embargo, si la cultura es “aguantar” y el nuevo jefe sólo quiere aguantar hasta que haya otro arreglo, yo me mantendría al margen.

Déjalo hervir a fuego lento durante una semana o dos, o incluso un mes, siempre que tu placa funcione bien. Cada semana que pasa sin incidentes hace que sea menos probable que lo despidan.

Entonces y sólo entonces comparta con su nuevo gerente, para su información, que su antiguo gerente le dijo que lo estaba despidiendo mientras estaba obviamente intoxicado y la razón que dio es que usted o él - no está claro en su narración - comió demasiado pollo KFC. Aclara que tomaste su discurso con calma y con la seriedad que merece la mala pronunciación, que no es ninguna.

Estás despedido sólo si se tomaron las medidas oficiales apropiadas para despedirte, incluyendo la notificación oficial por escrito de que estás despedido. Si el procedimiento no fue seguido, entonces no fuiste despedido y puedes clasificar la charla de tu jefe de despedirte como una charla basura.

No te agites y sigue adelante. Si realmente quieren despedirte, tienen que hacerlo mejor que esta patética actuación. La moraleja de la historia es: no te cagues en los pantalones simplemente porque alguien diga “¡bú!”

Me parece que la dirección es muy consciente del comportamiento de su antiguo jefe y probablemente fue enviado con licencia médica para tratar su alcoholismo.

Cuando tenga su reunión con su nuevo jefe, él o ella probablemente abordará eso de alguna manera. En ese momento sacaré el tema del “despido” impropio y le explicaré amablemente que entiende que estaba impedido y por lo tanto no está en posición de tomar tal decisión.

Creo que eso aclarará las cosas y le hará empezar con buen pie con su nuevo jefe. Creo que él apreciará la madurez con la que manejaste la situación.

Hay pocas posibilidades de que siga adelante con una acción tomada por alguien que estaba claramente impedido. Eso es sólo una invitación para una demanda.

Mi recomendación es que se lo plantee al sustituto del jefe. Debería ser lo primero de lo que hables. Di algo como: “Deberíamos aclarar algo, ya que ni siquiera estoy seguro de que deba estar aquí. Mientras (el antiguo jefe) parecía intoxicado, me dijo que me habían despedido porque comía demasiado KFC. Asumo que no estoy realmente despedido, pero quiero estar seguro”. Esto parece exagerado, pero saca el asunto a la luz y (con suerte) se resuelve rápidamente.

Lo más probable es que el gerente temporal le diga que debe volver a hacer su trabajo. Sin embargo, como se dijo en otra respuesta, esto ayuda a la organización a aprender lo que hizo el antiguo jefe y puede ayudarles a decidir cómo proceder, incluyendo si el jefe debe ser su supervisor si/cuando vuelve al trabajo. Por otro lado, si hubiera preocupaciones sobre su desempeño o comportamiento, esto debería ponerlas en primer plano.

Una de las preocupaciones de no decir nada es que el antiguo jefe pase por su licencia médica y regrese al trabajo en la misma posición, y que podría haber querido deshacerse de usted por alguna razón. Podría ir a Recursos Humanos y decir que te había despedido antes de irse de baja médica. Aunque eso probablemente no se sostendría, es posible que hubiera algo más, y que aceptaran despedirte. Si esto ocurre, espero que le dejen ir con el pago hasta esa fecha; sin embargo, podrían intentar reclamar que usted les debe su salario desde el momento en que fue despedido originalmente.

En la reunión, le preguntas al nuevo gerente “¿Qué pasaría si el jefe le dijera a alguien que fue despedido? ”. El gerente puede decir “Esa persona sería despedida”, “lo ignoraríamos completamente”, o “la empresa preferiría no saber si eso ha sucedido”. En el caso 1 y 3 se dice “Menos mal que no hizo nada de eso cuando habló conmigo”.

Hable con su representante sindical.

Asegúrese de que el representante tenga un registro de su versión de los hechos, y pídale que le aconseje cómo proceder.

El representante debe tener conocimiento de su lugar de trabajo y de su industria, y de sus amplios derechos laborales según la ley - si su jurisdicción lo permite. El representante puede necesitar ver su contrato/etc. para proporcionarle un asesoramiento personalizado. Dicho asesoramiento será probablemente mucho más relevante para su situación personal que cualquier cosa publicada en workplace.SE por alguien que ni siquiera sabe en qué país está usted.

Si tiene dudas sobre el asesoramiento de su representante sindical, busque una segunda opinión, de nuevo de alguien que conozca: sus derechos en la jurisdicción, lo que dice su contrato y lo que ha pasado. Por ejemplo, un abogado laboralista o paralegal en un colectivo de abogados o en una Oficina de Asesoramiento al Ciudadano.

Si aún no está en un sindicato, únase a uno. Si los sindicatos son de alguna manera ilegales en su jurisdicción, entonces su jefe es la menor de sus preocupaciones: emigrar.

Nota a los lectores : si desea bajar la votación de esta respuesta, por favor proporcione un comentario para explicar por qué. Eso es sólo útil y cortés. Gracias.

¿Hubo alguien más que presenció el acto?

Porque he usado mi máquina del tiempo para revisar la escena, y para mí está muy claro que lo que pasó fue que:

• tu jefe te dijo algo.

• la forma en que tu jefe te lo dijo, entendiste honestamente que él quería decir que tenías que dejar tu puesto por el día. Era difícil estar seguro de lo que quería decir, parecía como si quisiera que almorzaras en KFC.

• Si tu jefe quería decir algo más, cuando vuelva al trabajo puede discutir lo que hizo y dijo mientras estaba intoxicado con la gerencia (si es que vuelve, y si está dispuesto a tener aún otra charla con la gerencia sobre lo que pasó ese día).

Si alguien más lo vio, es mejor ser el que ofrezca voluntariamente la información.

No olvide las referencias a KFC, porque eso puede hacer que el jefe (y la empresa) sea responsable del acoso. Expóngalo de manera que quede claro que si la empresa respalda a su jefe despidiéndolo, también está respaldando su comportamiento (pero evite que parezca que usted está haciendo alguna amenaza).

Algo que indique que usted cree que ambos (la empresa y usted) deberían olvidar e ignorar lo que sucedió ese día, como “era obvio por sus comentarios que estaba fuera de sí/no actuando en nombre de la empresa/etc. y deberíamos ignorar todo lo que sucedió ese día, y desear que se mejore”. Si la razón oficial de su ausencia es la baja médica, no mencione la embriaguez.

1Por lo que sabe, ni siquiera su jefe -sólo le pidió que almorzara, ¿recuerda?-

En tu caso yo aparecería. Llega antes como lo hará él, es importante.

Lo más probable es que quería despedirte de todos modos, pero hay una gran posibilidad de que ahora no lo haga.

Cuando llegue, pregúntale en el acto. Dígale que lamenta la situación del último día, que si aún cree que está bien, está listo para empacar e irse. No menciones que estaba borracho.

Si dice que sí, entonces debes empacar e irte. Pero veo alrededor del 80% que dirá, olvídalo.

De todas formas, hay múltiples banderas rojas sobre tu trabajo:

• Tu jefe está borracho
• No sabe lo que hace
• Probablemente quiera despedirte de todas formas, es sólo cuestión de tiempo

Así que, no importa lo que pase, este es el momento de empezar a investigar tu próximo trabajo en el acto.