Ya sé que no hay beneficio en ser honesto o en dar buenas sugerencias para mejorar las cosas en la empresa ya que no se aplicará ningún cambio de las sugerencias de la entrevista de salida.
Tampoco quiero quemar ningún puente asistiendo a la entrevista de salida y siendo honesto.
Entonces, ¿cuál es la mejor manera de decir no a asistir a la entrevista de salida? No quiero enfrentarlo.
Si su empresa quiere tener una entrevista de salida, es poco probable que pueda evitarla (al menos no sin dañar su relación con la empresa).
Vaya a la entrevista. Siéntete libre de responder cortésmente a las preguntas sin ser brutalmente honesto. “No tengo ninguna sugerencia que darte”, por ejemplo, puede significar fácilmente que estás rechazando educadamente compartir sugerencias que no esperas que sean implementadas.
¿Cómo puedo rechazar educadamente la entrevista de salida?
No lo hagas. Sólo asiste a la entrevista pero mantente sin compromiso, controla tu temperamento y evita decir cualquier cosa negativa. Resígnate a perder una hora regurgitando declaraciones vagas, frases trilladas y bromas sin sentido. Memorice frases como:
Esto es enormemente preferible a negarse a asistir. Puede que tengas toda la razón en principio pero perderás en política. 1
Refiérase a esta pregunta para más sugerencias sobre qué decir, cómo decirlo y qué evitarlo: ¿Cuánto debo decir en una entrevista de salida? (https://workplace.stackexchange.com/questions/14921/how-much-should-i-say-in-an-exit-interview)
1 Parafraseado de Alison Green
Es probable que estropee aún más las relaciones si se sale de una convención social como una entrevista de salida (si esto es algo común en su empleador). No querrás que tu ex-jefe, cuando te pidan una referencia tuya, piense de inmediato que eres “el tipo que se escabulle de la entrevista de salida”.
Esta puede ser la última posibilidad de dejar una impresión positiva. Ciertamente vale la pena inclinarse un poco y hacer esto bien. Después de todo, si estás dispuesto a invertir esfuerzos para salir de la entrevista, podrías también invertir esfuerzos en hacer una entrevista profesional y cortés y salir en buenos términos.
Preparaos de antemano. Piense en un par de cosas buenas de su actual empleador, así como en algunas cosas menores que podrían mejorarse. Tenga una razón profesional para irse, como querer ver nuevas formas de hacer las cosas, o trabajar en un ambiente diferente.
No me gustan las entrevistas de salida por las mismas razones, pero pensando en ello, la mayoría de las entrevistas de salida que he hecho no eran entrevistas en absoluto. No recuerdo que nadie me haya preguntado por qué me iba, o pedido sugerencias para mejorar las cosas. Ya sabían por qué me iba.
Generalmente, no tienes que ir a una entrevista de salida si no quieres. Pero, su compañía probablemente está obligada a hacer ciertas notificaciones de cumplimiento y otros trámites, y puede que tenga que devolver las llaves y/o una placa. El mejor momento para hacerlo es una entrevista de salida, así que ve y termina con esto.
No te preocupes demasiado por eso. Si te hacen preguntas incómodas, no seas grosero ni te enfades. Sólo dé una respuesta corta y genérica. Por ejemplo, si te piden sugerencias sobre cómo mejorar las condiciones, sólo di que no tienes ninguna. Si le preguntan por qué se va, diga que tiene una mejor oportunidad. No hagas nada para prolongar la reunión, y debe ir rápidamente.
Las entrevistas de salida son ridículas y una completa pérdida de tiempo. Sin embargo, realmente no hay manera de declinarlas educadamente. Incluso si eres completamente cortés, el mismo acto de declinarlas será visto como una falta de respeto.
Así que tienes que elegir…
El consenso es que la primera opción es la mejor, y estoy de acuerdo.
Si no está dispuesto o no puede hacerlo, recomiendo no asistir en vez de asistir y decir lo que piensa. Para bastardizar un viejo proverbio, es mejor callar y pensar como un imbécil que hablar y demostrar que eres un imbécil.
Desde el punto de vista del empleador, la entrevista de salida consiste principalmente en detallar las obligaciones específicas en curso. Por ejemplo, es cuando se escuchan cosas bastante obvias como “si necesitas venir a la oficina por cualquier razón, debes firmar”, o recordatorios corteses como “no puedes divulgar ningún secreto comercial, ni siquiera a tu nuevo empleador”. Normalmente se le pedirá que firme algo específico de las necesidades de RRHH. Puede que hayas aceptado cosas, como apoyar a la empresa incluso después de que te vayas en un litigio, y se te pedirá que firmes un recordatorio.
Algunos hechos pueden establecerse, como que te vayas por tu propia voluntad, lo que afecta a las prestaciones por desempleo que puedes intentar reclamar más tarde.
A veces RRHH quiere seleccionar información sobre tus experiencias en beneficio de ellos, pero no te conviene decir la verdad. Sospecho que RR.HH. rara vez obtiene información útil de éstos a ese respecto.
Si hay una disputa más tarde, es probable que se piense que te vas sin cumplir con tus obligaciones, lo que puede socavar las reclamaciones de indemnización, etc.
Deberías cobrar por el día, o al menos por el tiempo.
No soy fan de las entrevistas de salida y he hecho algunos esfuerzos en el pasado para evitarlas. Mi estrategia ha sido relativamente simple;
Haz lo mejor para reservar la entrevista de salida para lo más tarde posible, idealmente dentro de uno o dos días de la fecha de salida. Esto puede lograrse normalmente diciendo que está muy ocupado “terminando las cosas” o simplemente rogando a su jefe que le busque actividades en los días propuestos por RR.HH.
El día de la entrevista, diga que sufre de dolor de muelas o una condición estomacal no especificada y simplemente retírese de la oficina por un par de horas para “ir a comprar medicinas”, haciendo así que la entrevista de salida sea un evento que se ha perdido.
Aprecio que esto pueda parecer poco elegante pero por favor confíe en mí cuando digo que funciona y funciona bien.
Compartiendo mi propia experiencia en este caso en particular puedo decir: sólo concéntrese en su informe final que ha hecho antes. Tienes toda la razón si no quieres agitar el aire con palabras donde nadie las escuche.
Haz una explicación más detallada de todos los campos del informe final, ¡y eso debería estar bien! Puede que se enfrente a preguntas directas sobre la gestión, etc. - sólo diga que “No soy un gerente competente, soy un especialista en su campo de especialización, así que ni siquiera estoy tratando de pensar como un gerente”. Por eso no puedo responder completamente a su pregunta". Por supuesto que si no fueras un gerente =) Soy un experto en informática, y funcionó de maravilla.