Cambiando a otro departamento en la misma empresa en los comienzos de la carrera

Transfiriéndose dentro de su compañía

Ya sea que haya estado en la compañía unos meses o muchos años este diálogo no cambia mucho. Trabajas en la posición X y crees que disfrutarías más de la posición Y. Esto siempre es un inconveniente para tu jefe (a menos que el puesto Y sea REALMENTE difícil de ocupar en comparación con el X)

Cómo se abordan los traslados internos de la empresa

Esto puede ser un poco de baile, quieres evitar quemar la relación con tu jefe, pero también quieres perseguir la nueva oportunidad. A diferencia de tomar un nuevo trabajo donde este es uno del que tienes que informar a tu jefe. (porque el nuevo “jefe” seguramente le preguntará a tu jefe al respecto)

Generalmente he abordado esto de la siguiente manera. Programo una reunión privada con mi jefe. En esta reunión cubro las cosas de la misma manera que usted tiene aquí. “Hey jefe, primero quería hacerle saber que realmente me gusta trabajar con usted en la posición Y, sin embargo, me di cuenta de que hay una apertura en la posición X que realmente me interesa. Me gustaría aprovechar esta oportunidad si está bien para ti”

Normalmente esto será seguido de una discusión sobre por qué crees que te gustaría más ese puesto, o si hay algo que puedan hacer para que tu actual rol esté más en línea con lo que te gustaría, etc.

En la rara ocasión en que te encuentres con el jefe de mierda que simplemente se pone de pie y se niega. Si el jefe lo rechaza rotundamente porque “te necesitan” o no hay razón para ello, es una mala señal en general. (preocupaciones en la salud/cultura de la empresa)

Si es la primera vez, deberías ser capaz de ganarte a tu jefe explicándole que probablemente disfrutarás y serás más efectivo en el nuevo rol. Si se trata de un rechazo total, entonces es probable que tus posibilidades de conseguir el papel sean escasas sin quemar los puentes que podrían causar todo tipo de drama.

Una cosa que hay que tener en cuenta es que pueden tener una cantidad mínima de tiempo que tienes que permanecer en tu posición actual antes de que permitan las transferencias internas. He trabajado con varias compañías que requieren que permanezcas en un puesto durante 6 meses antes de que el sistema te permita solicitar un trabajo interno. Hicieron excepciones si había una reducción de la fuerza en su actual oficina.

• Asumiendo que usted ha estado en su posición más del mínimo tiempo que necesita para investigar la nueva posición y cómo llenar la posición ayudará a la compañía.

• Busque por cuánto tiempo la posición ha estado abierta. El nuevo grupo puede estar desesperado por llenar la posición y si usted se transfiere ahora sería de gran ayuda.

• Si han estado ofreciendo bonos a los empleados por referencias relacionadas con la posición, y aún no la han llenado: usted puede ahorrarle dinero a la compañía porque no obtendrá el dinero de la referencia.

• La apertura que usted crea puede ayudar a su jefe actual permitiéndole promover a alguien a su posición. Esta es una sugerencia peligrosa porque podrías estar diciéndole a tu jefe que eres prescindible.

Necesitas investigar cómo se producen estas transferencias. He trabajado en lugares donde el jefe actual siempre fue el último en enterarse. El nuevo grupo podría aprovechar su actual revisión de desempeño. Por supuesto, si sólo has estado en la compañía por unos meses, podrías no tener una revisión de desempeño. Deberías preguntarle a RRHH cuando en el proceso se le notifique a tu jefe actual. Puede que nunca tengas que tener la conversación hasta que hayas sido seleccionado.

Cuando he entrevistado a los candidatos siempre asumí que la persona menos relevante para entrevistar era el jefe actual del candidato. No quieren dar recomendaciones brillantes a personas clave, y quieren verle marchar si no está haciendo su trabajo. Esto también se aplica a los nuevos empleados porque quieren mantenerte para no tener que pasar tiempo buscando un nuevo candidato.