2014-09-15 06:50:55 +0000 2014-09-15 06:50:55 +0000
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El actual empleador quiere saber mis razones para renunciar, ¿qué debo decir?

Envié mi aviso de dos semanas para mi actual empleador. Mi jefe aceptó mi dimisión, y luego concertó una reunión en persona para discutir con él las razones de mi marcha. El problema es que no estoy seguro de lo que debo decir.

Las razones por las que me voy incluyen no tener asignadas las tareas para las que fui contratado (“otras tareas como las asignadas” es la mayor parte de mi trabajo), estar subutilizado, no estar entrenado en áreas relevantes, y en general una pobre comunicación en toda la compañía. He expresado estas preocupaciones a mi jefe en el pasado, así que no se sorprendería de escuchar estas razones si las dijera. Dicho esto, todos estos son defectos de la empresa y me pregunto si el hecho de decir estas razones podría equivaler a “quemar puentes” (no estoy seguro de si se trata de un temor racional o no).

Me imagino que podría simplemente negarme a dar cualquier respuesta y decir algo vago como “Decidí que era hora de seguir adelante”. Pero mi jefe parece querer las razones genuinas y no estoy seguro de si sería grosero ser evasivo de esta manera.

¿Qué debo decirle a mi jefe cuando nos encontremos en persona y me pregunte de nuevo las razones por las que me voy?

Respuestas (9)

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2014-09-15 06:59:24 +0000

En este momento estoy experimentando lo mismo, realizando una investigación exhaustiva, preguntando a los individuos que se encuentran con lo mismo soy capaz de proporcionar este tipo de respuesta.

Respuesta: Simply state the reasons why you want to leave; ser genuino puede ayudar a ambas partes (Usted y la empresa). También haciendo esto tu jefe sabrá y por lo tanto notará que hay problemas en la empresa.

Al negarse a decir la verdad el problema no se resolverá, worst is that even the future employees might suffer the same thing as you. Mientras que al decirle la verdad puede incluso cambiar el camino de la empresa y también you may have a chance for discussing it further with your boss.

Worst case es después de que le digas la verdad tu jefe seguirá insistiendo en ese tipo de sistema en la empresa y te informará al Departamento de Recursos Humanos; tú can’t get a good letter of reference for your new company. Si el caso es así, realmente necesitas dejar la empresa. No es ético que tu jefe haga ese tipo de cosas dado que sólo estás abriendo un cierto problema en la empresa que podría ayudarles en el futuro.

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2014-09-15 11:13:15 +0000

Mi mejor consejo es que simplemente no haga la pregunta, incluso mintiendo al decir “por razones personales”. La gente cree que es bueno decir la verdad y que es constructivo obtener retroalimentación, pero al igual que hablar con la policía, no hay ningún beneficio para ti y hay mucho riesgo. Probablemente obtendrás una respuesta emocional y defensiva y no quieres que eso se interponga en tu separación. Ya no es tu problema y no eres responsable de arreglarlo.

Después de que te vayas y te hayas ido hace tiempo, tus diversos beneficios se han transferido a tu nueva situación, todos los cheques se han aclarado, y así sucesivamente, podrías sentarte a tomar una copa con alguien para contar tu historia.

Si te quejas y tiras a algunas personas debajo del autobús, es posible que no puedas volver. Mantén tus opciones abiertas. No sabes lo que te depara el futuro, y puede que necesites una carta de referencia de este empleador más adelante.

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2014-09-15 07:44:20 +0000

mi jefe parece querer las razones genuinas y no estoy seguro de si sería grosero ser evasivo de esta manera.

Creo que tu jefe está buscando una retroalimentación constructiva. Necesita saber lo que salió mal (si es que salió mal) en tu experiencia con la compañía, para poder evitar que otros empleados se vayan por razones similares.

Es decir, sí, probablemente deberías darle a tu jefe las verdaderas razones por las que te vas.

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2014-09-15 07:07:19 +0000

Puedes decir que te vas porque tus habilidades no estaban siendo utilizadas completamente y eso estaba afectando tu moral porque te gustaría sentir que realizaste un día de trabajo por un día de pago. Deja la negatividad fuera de tu retroalimentación, ya que tu decisión de irte ya está tomada y lo que está hecho está hecho, no tiene sentido hacer que las quejas del pasado cobren vida cuando el futuro y sus posibilidades te están esperando justo en la puerta.

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2014-09-15 08:54:46 +0000

Si quieres ser diplomático, personalmente creo que lo de “otros deberes” es una razón satisfactoria para dejar y no es particularmente crítico con tu empleador, y le da a tu jefe algo que puede hacer mejor en el futuro (anunciar el puesto de forma diferente).

Así que la opción segura sería “como hemos discutido anteriormente, estoy deseando trabajar en Widgets. Sólo paso una pequeña proporción de mi tiempo aquí en eso, así que he encontrado un trabajo más enfocado en Widgets”. O si no estás trabajando en Widgets en tu nuevo trabajo, “He encontrado un trabajo más centrado en un solo campo”

Los otros son un poco menos fáciles de plantear diplomáticamente:

  • infrautilizado: es una evaluación un tanto subjetiva de tus capacidades. Tu jefe puede sentir que estás adecuadamente utilizado.
  • no entrenado: es una diferencia de opinión con tu empleador sobre el valor de la formación.
  • mala comunicación en la empresa: es una diferencia de opinión con tu empleador sobre cómo dirigir una empresa.

Por supuesto, discute con ellos si crees que ayudará a tu jefe, sobre todo porque los has mencionado antes. Si tu jefe quiere saber las verdaderas razones puede ser por dos motivos:

  • Lo que puede mejorar.
  • Lo que puede decir a los demás en la empresa: “Hemos tenido dos personas que se han ido, citando la falta de formación en su entrevista de salida. Esto es una fuerte evidencia de que necesitamos un mayor presupuesto de formación, es más barato que la rotación de personal.” Podría estar de acuerdo con usted en contra de su empleador común.

Tenga claro en su mente cuáles de esas cosas son “las razones por las que se va” y cuáles son “las cosas malas de la empresa que, si se hubieran tratado las razones principales, usted habría soportado”. Hay una diferencia entre decir por qué ha sucedido esto, vs. una lista de quejas, y tu jefe no ha pedido las quejas todavía. Si tu jefe te invita a enumerar cada cosa en la entrevista de salida, para su propia información, entonces es justo que lo hagas. Pero él ya tiene tus comentarios previos sobre esos temas (y probablemente otros asuntos), así que puede ser importante para él sólo para obtener los decisivos.

También, prepárate para que él argumente su caso. Con suerte no lo hará, pero podría estar a la defensiva. Ya que no quiere quemar puentes es más seguro no ser arrastrado a un argumento detallado. Dependiendo de la personalidad de tu jefe, podrías sentir que ya que te vas de todos modos es más valioso para él escuchar tu opinión sin censura, y él lo apreciará a largo plazo, incluso si crea tensión en el momento. En cuyo caso podrías hacer lo menos seguro.

Considera de antemano lo que harás si recibes una contraoferta. Si no ha pensado en ello en absoluto, podría sorprenderse y decir que considerará algo que en realidad debería rechazar de plano. No es que suponga una gran diferencia a largo plazo, pero es una pérdida de tiempo para todos y es mejor que vayas con decisión y dignidad :-)

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2014-09-15 16:27:40 +0000

En un contexto oficial, no se gana nada siendo franco. Ya estás saliendo por la puerta, así que no es que puedan cambiar nada para retenerte. Y dependiendo de lo vengativa que sea la compañía (y no siempre lo sabes hasta que es demasiado tarde), decir lo incorrecto puede terminar con que se metan contigo de forma sutil durante algún tiempo. Sería honesto, pero sólo con lo positivo - estabas buscando nuevos retos, es un viaje más cercano, estás construyendo tu experiencia profesional, etc etc… básicamente las cosas que no se reflejan mal en nadie directamente. Recuerda: no estás negociando en este momento, así que mencionar el salario es un no-no.

Extraoficialmente, depende totalmente de la relación que tengas con la gente en cuestión. Personalmente, sugeriría que si tienes una relación lo suficientemente buena para ser honesto y decirles sus defectos, deberías haber aprovechado eso antes de irte, cuando podría haberte hecho bien directamente. Si te sientes cómodo quedando con alguien para tomar café o cerveza después de la hora para una sesión de charla después de todo, es tu responsabilidad.

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2014-09-15 10:39:41 +0000

Tanto si su renuncia es aceptada como si no, no debe temer ni avergonzarse de decir la verdad. Tiene derecho a expresar sus preocupaciones libremente de una manera constructiva y civilizada, por supuesto.

Mantener puentes entre usted y su actual jefe/empresa es siempre recomendable, a pesar de su decepción con ellos.

Diga la verdad, libérese, discuta sus preocupaciones y razones de manera franca y educada. Su jefe no le disparará en la cabeza. 1

1 a menos que trabajes en la Mafia. :)

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2014-09-15 19:51:27 +0000

Las razones por las que me voy incluyen no tener asignadas las tareas para las que fui contratado (“otras tareas como las asignadas” es la mayoría de mi trabajo), estar subutilizado, no estar entrenado en áreas relevantes y, en general, la mala comunicación en toda la empresa. He expresado estas preocupaciones a mi jefe en el pasado

Estos son los síntomas del verdadero problema: El trabajo no es un buen ajuste para ti.

Afróntalo - has intentado crear un mejor ajuste llamando la atención de tu jefe sobre las fricciones en el trabajo, y no han cambiado apreciablemente. Ya no ves oportunidades en el puesto para aumentar tus habilidades y tu carrera en la trayectoria deseada. Sabes que hay un puesto que cumplirá mejor tus objetivos, y es probable que haya una persona que encaje muy bien en este puesto.

No es necesariamente que la empresa sea mala o esté mal gestionada. No es necesariamente que sea una mala posición. Puede ser que sea esas cosas, pero desde tu perspectiva puede que no seas capaz de hacer esa llamada objetivamente.

Así que cuando dices, “Me piden que haga un trabajo que no esperaba hacer” o “No estoy suficientemente entrenado” o “La gente aquí es mala en la comunicación” entonces es tan probable que tu jefe te culpe de todos estos problemas como a él mismo o a la compañía. Ya que has hablado con él sobre ellos antes y nada ha cambiado, es muy probable que estas cosas no le conciernan. A sus ojos, le conciernen.

Así que no hay nada que puedas ganar diciéndole, y poco o nada ganará.

Peor aún, es que durante la próxima década o más, continuarán apareciendo en tu currículum como experiencia laboral previa. Aunque es posible que nunca den más información que una confirmación de que usted trabajó allí, algunas empresas dan una respuesta - a veces negativa - cuando los futuros empleadores llaman para verificar su historial de empleo.

Al decirle todas las cosas malas por las que usted culpa a la empresa, él puede ver eso como su fracaso, y eso puede ser negativo para usted en su carrera.

A menos que tenga un interés personal en el futuro de la compañía, y pueda estar seguro de que es absolutamente objetivo en su evaluación, no debe ir más allá de “Tengo una oportunidad de hacer crecer mi carrera en una nueva dirección. He aprendido mucho aquí y extrañaré a la gente con la que trabajé.”

Esto te aleja tanto a ti como a él de la idea de que hay algo malo en ti, en el puesto o en la compañía. También evita comparar el antiguo puesto con el nuevo, evitando preguntas sobre por qué prefieres el nuevo al antiguo. También es una respuesta estándar “enlatada” que permite a tu jefe rellenar sus formularios de forma fácil y sencilla, reduciendo su trabajo en tu salida.

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2014-09-15 16:53:39 +0000

Escriba sus respuestas al entrar en la reunión. Y hazle saber a tu jefe que las compartirás con él, pero que no serás tú quien hable primero. Antes de decirle lo que hay en tus “notas de cuna” delante de ti, pídele que diga cuáles son las razones por las que te vas. Ahora, tienen que ir a apostar por un nuevo empleado, gastando dinero para contratar, entrenar, y entrar a este nuevo empleado que podría terminar no siendo tan buen empleado y repiten el proceso de nuevo. Como mínimo, le ha costado a la compañía decenas de miles de dólares haciendo que quieran irse. Si va a arreglar este problema antes de hacerlo de nuevo, necesita hacer algún análisis por sí mismo.

Así que pregúntale, por qué piensa que quieres irte. Asegúrale que le dirás lo que ha hecho bien y mal en su análisis, pero si su objetivo es realmente mejorar su entorno, entonces no te limites a enumerar tus problemas, hazlo una conversación real, y haz que él se vaya primero.