Diferencia entre Gerente y Director

Question

2012-07-09 16:04:13 +0000 2012-07-09 16:04:13 +0000

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Diferencia entre Gerente y Director

¿Existe una diferencia consistente y práctica entre un “Gerente” y un “Director” en el lugar de trabajo, cuando se aplica al mismo departamento?

Por ejemplo: un Gerente de Desarrollo de Productos versus un Director de Desarrollo de Productos.

Si no hay una diferencia consistente, ¿hay alguna generalización que se pueda hacer? ¿Un departamento de RRHH hace alguna generalización sobre la diferencia en tales títulos?

O, ¿es la diferencia demasiado arbitraria para hacer buenas suposiciones sin saber más sobre la compañía?

Fuente

user1220 http://workplace.stackexchange.com/users/1220

Respuestas (2)

6

2012-07-09 16:12:11 +0000

Siempre me ha parecido que la diferencia entre manager y director es aproximadamente equivalente a la diferencia entre las palabras “gestionar” y “dirigir”.

Un manager tiene un equipo y una meta, y lleva al equipo a la meta. El gerente administra los recursos (humanos y de otro tipo) para lograr el resultado deseado.

Un director suele tener un rango más alto que un gerente, y generalmente dirige un departamento o empresa (piense en la Junta Directiva). Un director establece un objetivo y dirige la organización hacia él. Esto puede o no implicar la gestión de otro personal, que puede o no ser el propio director.

Un director se ocupa más del personal, de los asuntos cotidianos y de los asuntos internos, mientras que un director es más grande, se ocupa de la organización en su conjunto y está más orientado hacia el exterior.

Fuente

yoozer8 http://workplace.stackexchange.com/users/1220

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Jim In Texas http://workplace.stackexchange.com/users/1220 · Accepted Answer · 2012-07-09 19:08:15 +0000

En Estados Unidos muchas empresas llamarán a alguien “director de Grommits” si varios gerentes del equipo de Grommit le reportan.

En Estados Unidos llamar a alguien “director” que no es miembro de la BOD creará una ambigüedad con el concepto legal de “oficiales”. Esto podría convertirse en un problema en el caso de un evento de liquidez, el despido del ‘director’, los requisitos de presentación de informes, y una serie de otras cosas que es mejor evitar.

La mejor práctica es llamar a los altos directivos que no son miembros de la BOD ‘Vicepresidente’, o ‘Chief Grommit Officer’, o algo que indique claramente que esta persona depende del CEO y no es miembro de la Junta de Directores.