Así que -primera advertencia- muchos trabajos de conocimiento tienen los “Otros deberes según se requiera” ahí, o están tan comúnmente implícitos que algunos deberes pueden ser estándar para la industria y difíciles de discutir. Ejemplo - prueba tu código cuando lo escribas. Es difícil decir “No soy QA” - hay una implicación de que entregarás un código que funcione mínimamente y eso implica algún grado de prueba.
Y hay algunos deberes básicos que son comúnmente entendidos por la humanidad que es justo en ocasiones esperar que cualquiera, en cualquier rol, haga estas cosas en virtud de la obligación con la sociedad. Mi pensamiento sería - tratar de usar un extintor de incendios para apagar un pequeño incendio, o activar la alarma de incendios y ayudar a otros a salir del edificio - no tienes que ser llamado bombero para hacer estas cosas básicas, y nunca es parte de la descripción del trabajo de un ingeniero, pero ES una expectativa.
Estos casos, se reducen a “aceptarlo cuando”:
- Es un valor cultural básico necesario para unir a la sociedad.
- Es una conexión directa para hacer cosas que ESTÁN en la descripción de tu trabajo, particularmente cuando se trata de hacer tu trabajo eficientemente y a un nivel básico de calidad.
A partir de ahí las opciones para evitar la tarea dependen de los detalles de la situación.
Tareas infrecuentes, de corta duración
Sip, molestas.
Pero si esto surge tan infrecuentemente que el tiempo para hacer cualquiera de las alternativas propuestas tomaría más tiempo, sáltelo como si no valiera la pena.
Tareas infrecuentes, de larga duración
Pregunte sobre la priorización. Si estamos hablando de 2 semanas de trabajo que retrasarán 2 semanas de trabajo que se ajustan a la descripción de su trabajo - pregunte por qué. A menudo un jefe puede perder que el trabajo para el que fue contratado es el trabajo clave (¿no es por eso que lo contrataron, después de todo?), y han perdido el sitio en el calor de una emergencia. Intenta asegurarte de que suenas como parte del equipo aquí, y no como una prima donna. “¿Es eso crítico para nuestra misión? ¿Es más crítico que esta otra cosa?” es mejor que un despreciativo “¿Es esa la cosa en la que Yo debería estar trabajando? ¿Vale realmente la pena mi tiempo valioso?” es un plan peor.
Tengan en cuenta que la respuesta puede ser sí. Si esta tarea de dos semanas de no trabajar es la diferencia entre la quiebra y la solvencia de la empresa, también es la diferencia entre tener un trabajo y no tenerlo, porque independientemente de si te despiden o no, no tendrás trabajo si la empresa se ha declarado en quiebra. Ese es el ejemplo extremo, pero hay muchos casos que pueden caer en este lado de la línea de “hazlo de todas formas”.
OTOH - si la respuesta es “sí” y la tarea es tan larga que podrías encontrar un nuevo trabajo en ese tiempo — empieza a buscar. No valoran el trabajo que tú valoras, y es hora de encontrar un lugar que pueda cumplir con tus metas profesionales.
Tareas frecuentes y de corta duración
Mantén una cuenta por algún tiempo. ¿Cuánto de tu día está tomando esto? ¿Cuántas interrupciones vienen por semana? ¿Cuál es el impacto en su trabajo actual?
Una vez que tenga una idea del impacto real - puede clasificarlo como no lo suficientemente impactante como para poder permitirse ignorarlo, o como algo que le quita importancia a su capacidad para realizar el trabajo para el que fue contratado. Hable con el jefe sobre ello - ¿entiende y está de acuerdo con la frecuencia de esta tarea y su impacto en su trabajo? ¿Tiene alguna idea para cambiarlo? Es probable que el trabajo sea necesario, pero tal vez haya otra forma de hacerlo que funcione mejor, sea más rápida o sea realizada por otra persona. La opción de “encontrar a alguien más para hacerlo” siempre está ahí, y es muy tentadora, pero puedes conseguir más kilometraje de maneras que no aumenten el número de personas en el equipo.
Ten en cuenta que los jefes pueden dar una vaga orientación - “hazlo un poco, pero menos…” puede ser la respuesta. Sigue con una petición de detalles - ¿con qué frecuencia? Y qué pasa si la necesidad surge y no se satisface. Algunas cosas (como lavar las ventanas) pueden ser ignoradas por algún tiempo antes de que se salgan de control. Otras cosas (como responder a la línea directa) necesitan un plan de respaldo (¿conseguir un contestador automático?). Y otras (aspirar el piso) pueden ser automatizadas (¿conseguir una roomba?). No hay una respuesta única.
Ten en cuenta que si la tarea típicamente la haría alguien más caro que tú, la respuesta puede ser - hazlo de todas formas. Es tu elección - hazlo bien, y exige el salario más alto (ahora, o de un futuro empleador), o encuentra un trabajo donde puedas hacer las cosas que te gustan mejor.
Tareas frecuentes y de larga duración
Es hora de una charla seria. Tu jefe tiene una visión de tu carrera muy diferente a la tuya. Es hora de hablar de esto. ¿Cuál es la verdadera respuesta de por qué no estás haciendo el trabajo para el que fuiste contratado? ¿Cuál es la necesidad a corto y largo plazo de que hagas este otro trabajo? ¿Debería cambiar su papel, o debería volver a su trabajo habitual?
Esta es una puerta cerrada, no se vaya sin una aceptable responde al momento.
Puede que acabes marchándote. Si cada día, durante muchos días, y en un trabajo importante, no estás haciendo el trabajo para el que fuiste contratado, entonces o la empresa tiene que reconocerlo, o tienes que buscar un nuevo trabajo. La única excepción sería si te gusta el trabajo, la paga o el equipo lo suficiente como para comprometerte con él. Pero apuesto a que si estás dispuesto a hacer la pregunta en un foro público, este no es el caso.
Resumen
Una gran cosa en cualquier conversación es ser lo suficientemente consciente de los detalles para tener una conversación significativa. Acabo de leer acerca de cómo las diferentes culturas toman decisiones de diferentes maneras, pero en tu impresión, hay una discrepancia entre tus expectativas y las de la compañía. Tener suficiente información para poder justificar tu punto. Y si la información señala que el impacto del trabajo no relacionado con el trabajo es mínimo, abandona la batalla ya que siempre hay alguna falta de claridad en el lugar de trabajo.