¿Debo decirle a mi jefe que me voy por ellos?

Si alguna vez hubo una forma de quemar tus puentes, es ésta. ¿Qué esperas ganar, aparte de una posible sensación de catarsis?

No tienes que dar ninguna razón para irte, así que si no puedes encontrar una positiva, entonces simplemente proporciona los clichés habituales sobre las oportunidades imperdibles. Criticar a su empleador por cosas que podrían haber sido remediadas, si sólo lo hubiera pedido con sensibilidad, se verá como algo grosero; criticar por cosas que no podrían ser cambiadas se verá como algo petulante. Tampoco los dejará pensando bien de usted, y una mala reputación se extenderá a través de sus redes - que bien pueden incluir a sus nuevos compañeros y superiores. Criticar a tu jefe personalmente a la cara hará todo lo anterior, un orden de magnitud peor.

La única respuesta que debes Nunca dar para salir es, “Siento que este es el mejor movimiento para mi carrera en este momento”.

Puede que se trate de las condiciones de trabajo, la tasa de pago, las políticas, las promesas rotas, o cualquier otra cosa, pero todo eso realmente se reduce a algo que encaja en la declaración anterior.

No vas a ser el “Vengador Kármico”. Nadie va a tener una epifanía porque te hayas ido. Nadie se va a despertar de repente y darse cuenta de que ellos son el problema. Seguirán adelante, y si realmente son malos gerentes, terminarán con un talento mediocre y su negocio languidecerá. Encontrarás un trabajo en el que serás apreciado y prosperarás.

Además, si lo destrozas en una entrevista de salida, y es una persona vengativa, cualquier persona con la que eras amigo en tu trabajo actual sufrirá porque ya no podrá tocarte.

Mantén tu cabeza en alto, dale la mano, agradécele las oportunidades y la experiencia, y ve a ser feliz en la vida.

Dejé un trabajo recientemente por políticas de la compañía y no por mi jefe, aunque esta es una situación similar. Estas políticas estaban en vigor debido a tal vez cuatro individuos distintos. Escribí un documento de tres páginas explicando con calma y eficiencia mis problemas con la empresa que les di en una entrevista de salida. No lo hice para cambiar la compañía para mí, sino para cambiarla para el futuro. No menosprecié, envidié o condescendí a nadie, ni señalé a ningún individuo; sólo expuse las políticas de la compañía con las que no estaba de acuerdo y mi razonamiento del por qué.

La compañía fue muy respetuosa de esto y aunque admitieron que la mayor parte no iba a cambiar, lo aceptaron como una retroalimentación y una crítica constructiva.

También fui muy honesto con todo. Les expliqué que sabía que no era mi empresa y que no eran mis decisiones. Expliqué que sabía que otras empresas tendrían artículos que no me importaban también, pero que había demasiados de estos temas en mi trabajo actual para que yo pudiera continuar con el empleo.

Con todo, me fui en muy buenos términos. Lo sé porque después de unos meses de descanso, me propusieron volver a la misma empresa que me ofreció algunas concesiones.

Siempre que te mantengas en el lado de la honestidad y no te comportes como un empleado descontento que sólo se queja de tu trabajo, creo que deberías considerar la posibilidad de expresar tus sentimientos a tu empleador.

¿Debo decirle a mi jefe que me voy por ellos?

La respuesta aquí es inequívocamente “no”. Decirle a alguien por encima de ti que es malo en su trabajo no tiene sentido. Especialmente cuando te vas.

La pregunta clave es

¿Debes decirle a otras personas de la compañía que se preocupan?

Esto está en el aire. Las empresas que ofrecen entrevistas de salida generalmente se preocupan por la calidad de su gente y en realidad confían en tus comentarios para filtrar a los malos gerentes. ¿Has hablado alguna vez con el gerente de tu gerente? ¿Saben que es por esto que te vas?

Sin alguna retroalimentación, más gente será contratada bajo tu ex-gerente y puede sufrir destinos similares.

Nota al margen

No pongas en peligro tus futuras referencias en la espalda de un mal gerente. Si te vas por culpa de tu gerente, asegúrate de tener buenas referencias independientes de otras partes de la empresa. Puede tratarse de otros miembros del equipo o de personas de otros departamentos que hayan respaldado la calidad de su trabajo.

Lo ideal sería que obtuviese referencias escritas de estas personas antes de su partida (como una recomendación de LinkedIn).

EDITAR de los comentarios que aparecen a continuación.

Si se marcha por culpa de un gerente, hay una posibilidad razonable de que usted tampoco les caiga bien. Independientemente de lo que le digas a RRHH durante tu partida, quieres construir una valla alrededor de ese gerente para asegurarte de que la gente no hable accidentalmente con ellos.

Permítame ofrecer una opinión contrastada. Valoro absolutamente los comentarios de los miembros de mi equipo que se van, especialmente cuando se trata de cómo puedo ser un mejor líder. Francamente, la entrevista de salida es el momento en que espero que los miembros de mi equipo sean los más honestos conmigo - especialmente sobre los temas difíciles.

Ahora, tengo muy buenas relaciones con los miembros de mi equipo que se han ido y han pasado todo su mandato fomentando una cultura donde se promueve la retroalimentación abierta y honesta. ¿Tu jefe hizo eso? ¿Puede proporcionar una retroalimentación constructiva? No puedo responder a eso. No puedo imaginar que muchas salidas sean tan cordiales.

Pero si mi empleado se fuera y me diera una línea de mierda, pensaría mucho menos de ellos (y daría menos recomendaciones brillantes) que si dieran una retroalimentación abierta y honesta.

Peor aún, si no supiera con seguridad por qué se fueron, tendría que adivinar. Si adivino mal, entonces podría estar “arreglando” algo que no era realmente un problema - sólo para empeorar las cosas para mí y para los que se quedan.

Así que diría que por lo menos considerarlo. Si puedes proporcionar una retroalimentación abierta, honesta y constructiva - y tu jefe la aceptará, entonces adelante. Si tienes alguna duda, peca de mentiroso cordialmente en la entrevista de salida.

Me gusta la respuesta de Julia Hayward, pero aquí hay un pequeño argumento para el otro lado: si yo fuera tu jefe, ciertamente querría saber que alguien encontró mi liderazgo tan mal que decidió dejar el trabajo por ello. Puede desencadenar una autorreflexión que me lleve a intentar cambiar mi forma de actuar, y al final, un mejor ambiente de trabajo para los demás que se quedan en mi equipo. Por supuesto, no hay garantía de que realmente intente un cambio - podría descartar su opinión como equivocada - o de que tenga éxito si lo intento.

Pero si yo fuera la persona que se va, probablemente no correría el riesgo en la mayoría de los casos. La posibilidad de lograr un cambio depende mucho de la personalidad del jefe y de su manera preferida de lidiar con la disonancia cognitiva causada por usted al señalar que para usted, su liderazgo fue mal ejecutado. Puede que quieras intentarlo sólo si tienes la impresión de que el jefe es una persona que acoge con agrado las críticas y no reacciona exageradamente incluso cuando juzga que las tuyas son infundadas.

Pero incluso en este último caso, surge la pregunta de por qué no intentaste hablar de tus diferencias durante tu trabajo para ellos, en lugar de esperar a que te vayas. Si juzgabas que tu jefe era capaz de escuchar tus críticas, deberías haberlas expresado antes y ayudarles a cambiar. Si estás seguro de que son la persona que simplemente lo negaría todo y te odiaría por tener una mala opinión de ellos, entonces no tiene ningún sentido hablar con ellos de ello en absoluto.

No hay necesidad de explicar las cosas que ya no son necesarias. Ya que dejas tu trabajo, agradece a tu jefe y colegas por su apoyo y ayuda. Nunca se sabe que puede necesitar su ayuda en el futuro. Debes recordar que las necesidades de cualquier jefe pueden cambiar como lo hace el clima de negocios, y la buena relación que una vez tuviste con tu jefe te dará beneficios futuros.

Al dejar un trabajo creo que no es justo ser deshonesto y evitar la verdadera razón por la que tomaste la decisión de renunciar. Por ejemplo, si te piden que completes un papeleo durante tu turno y tu empleador no te ha dado tiempo para que lo completes durante tu turno, entonces están siendo deshonestos. Si su empleador no le da cabida a la programación, pero hace adaptaciones para otros.

Hay muchas buenas respuestas aquí que explican por qué no hacerlo. En algunos casos, ayudará a la compañía que dejas, pero es poco probable que te ayude personalmente y puede muy bien perjudicarte.

Si sientes que necesitas hacer algo, mi consejo es que escribas una carta en tu sistema de casa explicando por qué tu jefe es un problema. Dedica algo de tiempo a ello. Una vez que la hayas terminado, déjala en tu sistema para que puedas releerla de vez en cuando. (Alternativamente, puedes borrarlo, pero eso diluye el efecto para mí.) Nunca lo envíes a nadie y nunca lo muestres a nadie. En mi experiencia, eso resuelve la reacción emocional lo suficientemente bien, y dejar que alguien más lo vea es mucho más probable que te haga daño que que te ayude.