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Mi compañía está siendo adquirida. ¿Cuáles son los beneficios de ver la transición a través de?

Mi situación es que mi compañía actual está siendo adquirida por otra compañía competidora. Esta adquisición no será oficial hasta dentro de unos meses, y por parte de los directivos de la empresa será “business as usual” hasta entonces.

Estoy tratando de sopesar mi próximo paso, ya que la nueva empresa tendrá sin duda planes drásticamente diferentes para el producto en el que estoy trabajando, el personal con el que trabajo y muchas otras decisiones.

¿Existe algún beneficio al utilizar un enfoque de avance en una adquisición si hay otras oportunidades de trabajo viables y atractivas? Con esto me refiero a hacer el mejor trabajo que pueda con la esperanza de que se me reconozca como alguien que el nuevo propietario quiere retener.

Respuestas (2)

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2013-08-13 12:07:30 +0000

En mi carrera, he pasado por el proceso de adquisición muchas veces, sobre todo en el extremo “adquirido”, pero ocasionalmente, en el extremo “adquirente”.

Para ser honesto, la mayoría de las veces ser adquirido no ha terminado bien. Piénsalo de esta manera - te uniste a tu compañía original por una variedad de razones. Tal vez era una start-up, y te gustaba la idea de estar involucrado en las etapas de formación de una empresa. Tal vez querías trabajar en una pequeña tienda. Tal vez tu experiencia fue muy valorada para ayudar a “poner las cosas en marcha”. Tal vez querías trabajar para un gerente en particular. Ahora, una nueva empresa llega y toma el control. Las posibilidades de que muchas de las cosas que antes valorabas cambien. Al menos algunos de esos cambios no estarán a tu favor - una empresa más grande, más establecida, menos posibilidades de causar impacto, trabajar para un gerente diferente.

A menudo, mucha gente de la empresa adquirida se va. Algunos se van inmediatamente, otros más tarde. Algunos se van por su cuenta, otros son despedidos.

Aún así, una adquisición puede proporcionar muchas nuevas oportunidades. La nueva y más grande compañía puede tener más oportunidades de ascenso. A menudo hay un gran esfuerzo de transición en el cual nuevos líderes emergen - tal vez usted. A veces el entorno posterior a la adquisición tiene mayores oportunidades de mercado, más posibilidades de que su producto satisfaga las necesidades de las nuevas personas. A veces puedes estar expuesto a nuevas tecnologías. A menudo, hay una infusión de dinero que hace posible un crecimiento mucho más rápido. Muchas veces las compañías más grandes ofrecen beneficios superiores. A veces, el simple hecho de tener el nuevo nombre de la compañía en tu currículum tiene valor cuando eventualmente te mudas.

Muchas veces hay un incentivo financiero para quedarse por un tiempo. Si tiene opciones de compra de acciones en la empresa adquirida, normalmente se comprarán directamente o se convertirán en acciones u opciones en la empresa adquirente. A veces se le ofrece un bono de retención para acordar quedarse durante la transición.

La ventaja de quedarse es que tiene acceso a todas estas posibilidades en la nueva empresa sin tener que solicitar un nuevo trabajo. Es una nueva oportunidad que sólo te espera a ti y a tus colegas, estáis todos juntos en ella, y la empresa adquirente normalmente quiere hacerla funcionar y se esforzará en ayudar.

La desventaja es que no sabes realmente lo que te espera y no es un camino que hayas elegido activamente. Va a suceder para bien o para mal.

Creo que si hay oportunidades atractivas viables disponibles para usted ahora, oportunidades similares estarán disponibles para usted más tarde, después de que haya tenido la oportunidad de ver hacia dónde va la adquisición. Casi siempre aconsejo que te mantengas firme, al menos por un tiempo, y veas si es algo que realmente quieres o no.

Dicho esto, buscar inmediatamente en otra parte no se considera de mala manera en absoluto. He tenido varios candidatos que me han dicho en entrevistas que su pequeña empresa estaba siendo adquirida, que no les gustaba hacia dónde iba, y que esa era su motivación para querer irse. Lo entiendo.

¡Buena suerte!

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2013-08-13 08:33:09 +0000

He pasado por esto varias veces. Puede ser malo como dice un comentarista, pero también puede ser positivo. A menudo es de interés para el comprador de la empresa que el personal no se vaya, por lo que se pueden ofrecer incentivos (opciones de compra de acciones, aumentos de sueldo, bonos). Por lo general, estos incentivos no serían inmediatos, por lo que es posible que tenga que esperar algún tiempo para obtenerlos.

Por otra parte, si dos empresas se fusionan, es posible que quieran reducir algunos costos para producir un resultado más reducido - los negocios hablan en favor de la reducción de personal. Esto puede ser brutal y perturbador, no sólo para los que se van, sino para todos los que buscan a quien está a punto de apuñalar por la espalda. He descubierto que vale la pena escuchar atentamente lo que dicen tus jefes (y estar atento a lo que no dicen) para poder juzgar cuál será el resultado probable para ti. Además, si piensas desde la perspectiva de la empresa. No les conviene despedir a la gente, por lo que tienden a hacerlo sólo si es necesario (suponiendo que les importe lo que el mercado piense de su política de empleo). Si no va a ser oficial durante unos meses, entonces puede que tengas que esperar un tiempo para conocer los detalles de lo que la empresa hará para que el personal se quede.

Como sea que preguntes, es de mala educación buscar en otra parte. He descubierto que nunca es de mala educación hacer eso. Un empleador puede sentirse ofendido si un empleado mira a su alrededor, pero si un empleador es tan mezquino entonces probablemente no son las mejores personas para trabajar de todos modos. Otro comentarista sugirió que se buscara lo antes posible, y hay validez en que, si se va a buscar, es mejor hacerlo antes de que el mercado se inunde con sus colegas haciendo lo mismo. Siempre he encontrado útil mantenerme al día con otras oportunidades. Aunque no es tan bueno decirle a todo el mundo que lo estás haciendo.

Espero que esto ayude. Aunque una última advertencia es que no hay una única respuesta. No hay dos fusiones o adquisiciones que vayan en la misma dirección.