Mi jefe me dio una fecha de finalización de mi trabajo, pero quiere que se haga un proyecto muy complejo antes de entonces

Actúa por profesionalidad, no por rencor.

Dicho esto, puedes actuar profesionalmente sin ponérselo fácil.

Necesitas sacar tu currículum, ** AHORA**

Empieza a programar las entrevistas cuanto antes, tómate tiempo libre si lo necesitas, con o sin compensación por esas entrevistas

Haz el mínimo requerido

No es personal para ellos, no debería serlo para ti. No se les debe nada más que tu producción básica.

SUS FALLAS NO SON MÁS PREOCUPANTES

No estarás allí para el final del proyecto, ya que te cortaron antes de que pudiera ser razonablemente completado, no te mates para hacerlo a tiempo. Ser profesional no significa hacer un esfuerzo extra por alguien que no te muestra lealtad a cambio.

No los dejas en un aprieto, ellos se dejan a sí mismos en una

No es tu culpa que te hayan cortado sin darte tiempo para completar el proyecto. Ve a trabajar, haz un esfuerzo honesto, pero llega a la hora exacta, vete a la hora exacta, tómate los descansos que te corresponden y no te preocupes.

NO NEGOCIAR, NO CONFIAR

Han mostrado una completa indiferencia hacia usted, incluso si usted logró que aceptaran retenerlo hasta julio, probablemente tendrían seguridad escoltándolo hasta la puerta 30 segundos después de haber verificado la finalización del proyecto.

Ahora está enfadado, pero no se gana nada tratando de negociar con gente que ya ha demostrado que actuará de mala fe. Mantente por encima de todo, pero no negocies. No son dignos de confianza.

Deje en alto

Haga su trabajo, hágalo bien, no se quede hasta tarde o llegue temprano, pero dedique un día completo y esté por encima de cualquier reproche. Si gritan y gritan, y tratan de presionarte, simplemente diles que lo sientes, pero que como te vas cuatro meses antes de lo esperado, simplemente no tienes tiempo para dedicarte a su proyecto, ya que tienes que planear un periodo de desempleo y búsqueda de trabajo.

Entonces, haz tu trabajo.

En tu último día, envía un correo electrónico de difusión diciendo el placer que ha sido trabajar allí, y sigue adelante.

No valen tu tiempo. Dale a tu próximo empleador tus esfuerzos, han actuado de mala fe y no merecen nada más que una vista de la parte de atrás de tu cabeza mientras te vas.

Hay una serie de respuestas razonables que podría dar. Esa es bastante extrema. En particular, la forma en que lo ha presentado suena más bien como un chantaje, algo de lo que tal vez no quiera presentar la apariencia.

La mejor forma de manejarlo, creo, sería un poco de ajuste. Dile directamente al hombre que hay demasiado trabajo para hacerlo en el tiempo asignado, especialmente dado su PTO. Explique por qué. Dile cuándo dejarías el trabajo para quemar tu PTO y cuánto esperas que puedas hacer para entonces. Dile cuánto tiempo necesitarías para hacerlo bien, y lo que eso significaría para tu fecha de salida. Si insiste en que lo hagas todo de todas formas sin darte el tiempo para hacerlo, dile que te niegas a hacer un pésimo trabajo y ofrece irte inmediatamente.

Aún así te das cuenta de la esencia de tu argumento, pero es “Si eres completamente irrazonable, me iré” en lugar de “Si no prometes mantenerme en el tiempo extra, me iré”. El segundo es bastante más dudoso que el primero.

Considere, el tiempo para completar el proyecto y su fecha de finalización no están relacionados de ninguna manera.

Mi primera posición sería desarrollar un calendario razonable para el proyecto y luego presentarlo a la gerencia, independientemente de su fecha de finalización.

En ese momento, pueden

• pagar su PTO y terminar el contrato antes de tiempo
• ofrecerle una extensión hasta que el proyecto esté completo
• hacer que usted inserte algún tiempo del proyecto para entregarlo a un empleado restante para que lo termine.

Como ya está preparado para salir antes de tiempo, parece que hay poco riesgo en darles una opción.

Deberías explicarle a tu jefe por qué el plazo de este proyecto no es razonable. Si todavía deciden que la fecha de finalización no ha cambiado, entonces simplemente haz el trabajo asignado lo mejor que puedas hasta que esa fecha haya llegado o hayas encontrado un nuevo trabajo. Deberías buscar un nuevo trabajo sin importar el tiempo que tengas, ya que sabes que probablemente ya no trabajarás con esta compañía en el futuro.

También, una cosa a considerar sobre las fechas de finalización es que pueden ser extendidas. He trabajado en una compañía que fue comprada y a todos los empleados se les dieron fechas de finalización, pero algunas fueron extendidas debido a las circunstancias relativas al trabajo no terminado que todavía era necesario. Si este proyecto es tan importante como usted ha insinuado, es posible que su fecha de finalización se extienda, sin embargo no contaría con eso. Repase su currículum y empiece a solicitar nuevas empresas.

Complejo o no, se le paga por contrato. Tratar de terminar el proyecto complejo es la meta de su jefe, pero la meta para usted, como trabajador contratista, es presentarse y hacer su mejor trabajo.

En pocas palabras, si terminar no es razonable, debe decirle que probablemente no terminará en el tiempo asignado, pero que hará su mejor esfuerzo.

No recomendaría la idea del ultimátum. No creo que esto se refleje bien en ti, y ciertamente no ayudará a asegurar un empleo a largo plazo con esta compañía. Lo que me inclinaría a hacer es trabajar sus horas, tomar los descansos asignados, no presionarse, y no hacer ni un segundo de trabajo extra. Si el proyecto se hace, genial, si no, muy mal. Su plazo de entrega no es un problema del que debas preocuparte.

Trabajé con un desarrollador que terminó en una situación similar. Se le estaba presionando mucho para que produjera el trabajo más rápido, pero ya le habían dicho que su contrato se estaba terminando, muy lejos del plan original. No se enfadó, sólo trabajó a su ritmo normal, y no le importó en lo más mínimo cuánto lo presionaban. Como dijo, no tenían ni una zanahoria ni un palo, para tratar de presionarlo más.

Una regla de oro para los empleadores, que parece bastante obvia, si dependes de un recurso en particular para completar un proyecto crítico, no termines su empleo.

Parece que estás actuando emocionalmente ante una situación que deberías tratar profesionalmente. Eres un contratista. Contratar significa no tener seguridad en el empleo, esa es la naturaleza del trabajo. Tome esto a bordo. Sus empleadores actuales han mostrado cortesía al darle un abundante aviso previo del fin de su contrato en lugar de terminar con sólo la cantidad mínima; debería ver esto como algo bueno y no como algo malo.

Los ultimátums son muy poco profesionales, y en la mayoría de las industrias de software los contratistas viven y mueren por su reputación. No quieres arruinar tu reputación por esto; es estúpido y autodestructivo.

¿Qué deberías hacer?

Proporcionar un horario detallado y razonable para el trabajo restante - incluyendo tu PTO - y mostrarle a tu supervisor. Lo ideal sería explicar las opciones de trabajo que se pueden completar en el tiempo y luego darles la oportunidad de elegir entre ellas. Hagan lo que hagan, continúen haciendo su mejor trabajo hasta que el contrato termine.

Por ello, estoy planeando darles un ultimátum: pueden garantizarme trabajo hasta la fecha oficial de finalización de mi contrato (en julio), o me iré inmediatamente sin hacer ningún trabajo en este proyecto.

Suponiendo que no es un farol, esto le da dos posibles resultados: a.) Está sin trabajo ahora. b.) Está sin trabajo en julio.

¿Consideraría razonable este curso de acción? Si es así, ¿habría algún inconveniente, además de la posibilidad de estar desempleado durante unos meses?

No veo ningún otro inconveniente, pero no creo que sea la mejor alternativa que existe. De cualquier manera tendrás que buscar un nuevo trabajo, así que deberías hacerlo lo antes posible.

Mi contrato le da a ambas partes el derecho de rescindirlo en cualquier momento, así que estoy en mi derecho.

Esto te da la opción de renunciar en el momento en que obtuviste tu nuevo trabajo. Esto me parece más flexible que buscar un trabajo que empiece exactamente cuando tu contrato termine. No le debes a tu empleador terminar el proyecto.

¿Consideraría razonable este curso de acción? Si es así, ¿habría algún inconveniente, además de la posibilidad de estar desempleado durante unos meses?

No es irrazonable, aunque estaría más centrado en la búsqueda de empleo que en dar ultimátums.

El inconveniente de estar desempleado es que dificulta el proceso de búsqueda de empleo por varias razones (algunas expuestas aquí y aquí ), sin mencionar la falta de ingresos y el tener que depender de los ahorros, etc, por lo que digo que su prioridad debe ser en encontrar un nuevo trabajo.

Le sugiero que haga simultáneamente lo siguiente:

• Caza de empleo lo antes posible. Empiece a buscar nuevos trabajos, entrevistas, etc. ahora mismo, mientras aún está empleado.

• Empiece a trabajar en los documentos y pruebas, pero también exponga a su jefe las razones por las que esa fecha de vencimiento no es alcanzable, y presente una fecha que considere que podría ser alcanzada. Esto le dará por lo menos hasta marzo para alinear un nuevo trabajo y evitar la brecha del desempleo.

Sin embargo, si su jefe continúa siendo irrazonable, y usted se siente bien y confiado para dar el ultimátum (y sus posibles resultados), entonces el camino a seguir es proceder a darlo.

Simplemente, haga lo que haga, comience a buscar trabajo lo antes posible.

Esta es la cuestión: Aunque se están portando mal, al no respetar la duración de su contrato, le permiten irse en términos amistosos. Esto significa que pueden ser una referencia para ti en el futuro. Si les das un ultimátum y pisas la puerta, esa posibilidad se va por la ventana. Así que intente no hacer eso.

Siguiendo esa lógica, sin embargo, mi recomendación sería pedirles una carta de referencia, y hacerlo ahora. Si no te la dan, entonces haz que pongan por escrito que, hasta la fecha de finalización de tu trabajo, si llegas al trabajo y haces un buen trabajo, entonces te darán dicha carta. Esta es la razón por la que vas a tratar de jugar limpio desde ahora hasta marzo; si no te dan una razón para jugar limpio, entonces puedes dar tu ultimátum (¡no les digas esa parte!). Básicamente, busca algo que quieras de ellos y que ellos te den razonablemente para que te quedes hasta marzo, y pídelo. No pidas una paga extra o algo que normalmente iría en un contrato, sino algo más suave, como una carta de recomendación, contactos de negocios con los que la compañía pueda ayudarte a encontrar otro trabajo, etc.

En cuanto a qué hacer mientras tanto: Asegúrate de que tu jefe sepa que el proyecto que te han dado es demasiado grande. PÓNGALO POR ESCRITO. Explique que hará su mejor trabajo para conseguirlo, pero lo más probable es que no esté terminado a tiempo. Como otros han dicho, cumple con tus obligaciones contractuales: Entrar cuando está previsto, salir cuando está previsto, y nada más. En cuanto a su PTO, vea cuál es la política de la empresa sobre el PTO no utilizado; creo que en América del Norte (Canadá y EE.UU.), las empresas pueden estar obligadas a pagarle por el PTO no utilizado en el momento de la terminación (IANAL). Asegúrate de que lo tienes resuelto con antelación para que puedas planear si vas a usar tu PTO, o si vas a recibir un pago único al final, y asegúrate de que si tu jefe no te deja tomar tu PTO (debido a “preocupaciones empresariales”), te pagarán por ello al final.

**Rápido, robusto o bueno. Elija dos.

Exponga lo que la adhesión a los otros dos factores hace al factor no elegido. Si elige en cuál enfocarse, siga esa dirección. De lo contrario, seleccione sus propios dos. Déjalo sin terminar, pero en camino a un código sólido como una roca y que cumpla con las especificaciones. O entregar un producto “terminado” con todo lo que puede romperse en el momento en que alguien estornuda. Pregúntate cuál de esas combinaciones se ajusta al desarrollador que deseas ser.

Tu responsabilidad NUNCA ha sido para la compañía, así como su responsabilidad nunca ha sido para ti. Donde sus valores mutuos se han cruzado, ha habido un trabajo. Hasta que eso termine, trabaje diligentemente bajo cualquier restricción que sea razonable y proporcione una evaluación honesta.

Es probable que su gerente esté bajo restricciones y presiones que está tratando de superar, pero finalmente se hunde. Siempre y cuando esté cumpliendo concienzudamente con su parte del trato, quién o qué hizo esas restricciones es lo que está defraudando a su gerente. No tú.

Yo me mantendría alejado del ultimátum. Exponga los hechos. Haga su trabajo hasta que se vaya y duerma bien cada noche.

Las variables básicas son:

• Número de personas
• Duración del tiempo transcurrido.
• Calidad
• Alcance

Como todos los responsables de la gestión de un proyecto de software han aprendido, hay que explicar a los interesados que no se puede arreglar todo esto externamente y esperar que se sume.

Si la empresa quiere arreglar el alcance del proyecto, entonces necesita variar algo más.

Alternativamente, se puede hacer del alcance una variable. Dividir el proyecto en las tareas habituales de 2-3 días y requerir que la empresa priorice de forma regular. Simplemente trabajas a través de ellas en orden y llegas tan lejos como puedas.

Un efecto secundario de este enfoque en tu contexto es que si a finales de marzo estás a medio hacer, están en posición de extenderse. Esta cantidad de tiempo es suficiente para que si asignas puntos de historia a las tareas deberías tener una medida de velocidad para estimar la cantidad total de tiempo requerido.

Obviamente, otras respuestas ya articulan algunas de las formas de comunicar esto.

Conclusión: Intenta tomar el terreno elevado, y al mismo tiempo ten un plan de contingencia para ti mismo.

¿Suena como si necesitaras dinero?

1. Piense en su currículum y en cómo le afectará.

2. También considere qué es lo mejor para usted en este momento.

3. No quiere tener un empleador enojado a menos que no quiera incluirlo en su currículum. Si él no importa, sin embargo, salga ahora mismo.

Para 2, ¿necesita dinero? ¿Cuál es su situación de vida? Tal vez puedas pedir más dinero para terminar el proyecto y trabajar más duro.

Creo que sería bueno separar dos temas diferentes aquí.

La línea de tiempo que se te ha dado es poco realista

Algunas respuestas ya han señalado que deberías discutir esto con tu jefe. Mi recomendación adicional es que te asegures de que también documentes el asunto.

Si tienes pruebas escritas de lo que has dicho antes de que empieces a trabajar en el proyecto para terminarlo a tiempo, asegúrate de que tienes una copia de ellas (preferiblemente en una cuenta personal o en papel).

También de ahora en adelante, guarda copias de todo. No lo hagas sobre el “te lo dije”, sino que indiques claramente que su fecha límite no es factible y que necesitarás n tiempo debido a X, Y, Z y que tu estimación actual del trabajo que puedes realizar para julio teniendo en cuenta tu PTO pendiente es sólo X y las partes A y B de Y.

Normalmente esto es importante, en su caso es extra importante en caso de que traten de fastidiarle más tarde y le acusen de retrasar deliberadamente el proyecto, de entregar un mal trabajo, de dejar a la mitad del proyecto, etc.

No quiere trabajar en el proyecto en absoluto

Puedo imaginarlo. Te sientes tratado injustamente por la empresa, no podrás terminarlo y estarás bajo presión en los próximos meses. Sin embargo, mientras te paguen, sigue haciendo tu trabajo. Si no quieres hacerlo, puedes renunciar ahora mismo, pero ten en cuenta que estarás sin ingresos y dependiendo de tu ubicación puedes tener problemas para conseguir una referencia positiva. En general, quieres evitar estar sin trabajo sin tener un contrato firmado para el próximo.

Por qué un ultimátum es una mala idea

… ya ha sido contestado, pero sólo para completar: un ultimátum sólo tiene dos posibles resultados.

• Se sienten chantajeados (y con razón), y pasarás los próximos meses trabajando en un ambiente tóxico. Espera que te dejen ir tan pronto como piensen razonablemente que pueden prescindir de ti (recuerda, la posibilidad de romper el contrato funciona en ambos sentidos), y no esperes críticas positivas en caso de que tu próximo empleador te las pida.

• Se sienten chantajeados (y con razón), y se te pedirá que sigas con tus amenazas y que salgas por la puerta inmediatamente. Vea la sección anterior. Oh, y no esperes críticas positivas si tu próximo empleador te las pide.

El resultado en el que exclaman “ohhh, tienes toda la razón, no podemos hacer esto sin ti – te ofreceremos un contrato fijo y aquí tienes un aumento” (o cualquier variación romántica en la que las cosas terminen bien existe en tu cabeza) es poco probable y poco realista.