Qué hacer con las extrañas preguntas fuera de tema durante la entrevista de trabajo

Estoy tentado de tomar el trabajo, porque estoy desempleado y he tenido problemas para encontrar algo por un tiempo. Pero no tengo ni idea de qué hacer con esta entrevista. ¿Estaban jugando conmigo para ver cómo reaccionaba? ¿O es que esta gente está loca? ¿Qué voy a hacer con esta entrevista? ¿Es una verdadera táctica de entrevista, como ver cómo respondería a preguntas extrañas?

Tristemente este tipo de preguntas estúpidas son algo común en el campo de la tecnología. Se convirtió en una moda el hacer preguntas de “rompecabezas”, particularmente cuando algunas de las compañías más grandes como Microsoft, Google, etc., eran conocidas por hacer este tipo de preguntas.

Algunas personas las justifican diciendo “Sólo quiero entender cómo piensas” o quieren ver cómo “piensas fuera de la caja” o “bajo presión”, etc. Me hicieron preguntas tontas similares durante una entrevista - preguntas que no tienen nada que ver con el trabajo o mi habilidad para hacerlo. También tuve que reflexionar si quería trabajar para tal entrevistador.

Creo que este tipo de preguntas son absurdas. Y nunca he visto que tales preguntas sean efectivas para separar a los buenos candidatos de los pobres… …lo cual debería ser el único punto de todas las preguntas de la entrevista. Dicho esto, nunca condeno a una compañía basada únicamente en la calidad de sus preguntas de la entrevista. Creo que las empresas en general hacen un trabajo extremadamente pobre en las entrevistas. Para algo tan crítico como intentar contratar a un buen empleado, la mayoría de las empresas parecen dejarlo a los caprichos de los entrevistadores individuales. Pocas compañías proveen algún tipo de entrenamiento efectivo sobre cómo hacer entrevistas. La mayoría de las empresas terminan haciéndolo mal.

No creo que sus entrevistadores estuvieran locos. Y no creo que se hayan metido contigo. Creo que no saben cómo hacerlo mejor. Creo que en general están mal entrenados.

Si quieres tomar el trabajo, no dejaría que las estúpidas preguntas de la entrevista te frenaran. Es sólo un punto de datos a considerar con todos los demás.

Las primeras preguntas son bastante normales en mi experiencia. Las últimas preguntas son bastante inusuales, pero puede ser que la compañía esté buscando personas que piensen bien de pie, así como pensamiento crítico.

Si Buzz Lightyear no sabe que es un juguete, ¿por qué se congela cuando Andy entra en la habitación?

Esta es en realidad la pregunta más extraña, pero podría servir para averiguar cómo trabajas a través de procesos de pensamiento abstracto.

Si tuvieras que ser racista, ¿contra quién serías racista?

Tal vez están tratando de ver si puedes pensar fuera de las razas “humanas” más típicas.

¿Cuántos donuts crees que puedo comer en una sola sentada?

Pensamiento crítico, ¿qué tamaño tiene el donut y cuánta hambre tienes?

Si descubrieras que puedo comer más donuts que tú, ¿te sentirías amenazado?

¿No puedes ser desafiado de ninguna manera incluso por cosas triviales? Indica una persona que NECESITA estar en la cima; puede ser bueno o malo dependiendo de lo que esté buscando.

Generalmente, no son grandes preguntas en mi opinión, pero no es algo que me disuada de tomar un trabajo en un área difícil de encontrar cuando estoy desempleado.

No estoy diciendo que creo que estas son buenas preguntas ni pretendo saber las razones reales por las que fueron hechas, pero podría ver por qué alguien podría ver el valor en ellas. Empecé como gerente de desarrollo de software con un chat básico (“háblame de ti”) y una revisión técnica de guiones, y un simple rompecabezas. Con el tiempo, dejé de lado el rompecabezas y la pantalla tecnológica. Las pantallas técnicas se pueden memorizar y no prueban nada en cuanto a capacidades; lo mismo con el rompecabezas. El último formato sigue siendo el chat (para establecer la comunicación básica y la habilidad social) y un ejercicio de codificación en tres partes, cronometrado. He encontrado que esto es mucho más confiable para establecer la capacidad profesional. Los tipos de preguntas no convencionales que se hacen en la pregunta de la OP no son únicos y se han utilizado de alguna manera comúnmente; incluso si no son de valor.

Estás desempleado. Te ofrecieron un buen dinero por un trabajo que te interesaba lo suficiente como para solicitarlo. Deberías aceptar el trabajo.

Eso es más o menos todo lo que hay.

Las entrevistas siempre son raras, acabas de aceptar una rareza particular como parte del curso. Una entrevista extraña generalmente no es importante, pero en el caso de que necesites el trabajo es muy poco importante. Si hubieran sido abiertamente groseros, o algo así, entonces podrías tener razones para ser circunspecto pero la rareza no es, en sí misma, una razón para creer que el trabajo será malo. Si estuvieras en la posición de elegir entre las ofertas de trabajo, entonces sería apropiado dejar que te influyera, pero en el caso de que tuvieras una buena oferta y no hubiera trabajo… No te preocupes.

Para ser honesto, veo algo interesante en cada pregunta.

Si Buzz Lightyear no sabe que es un juguete, ¿por qué se congela cuando Andy entra en la habitación?

Si te interesara la sociología, sabrías que en realidad, esto puede ser un movimiento de ovejas. Como todos los demás juguetes lo hacen, Buzz no quiere ser diferente y quiere encajar automáticamente, debido a la forma en que funciona nuestro cerebro.

Si te interesara la psicología, podrías pensar que sabe que es un juguete, pero intenta negarlo ya que le protege de sentirse avergonzado de ser un juguete.

Estas preguntas le dirían mucho a un empleador sobre ti, a menos, por supuesto, que respondieras con un “oh, em, ow” y entonces no hay realmente nada tan genial sobre ti. No puedes pensar con los pies, lo que significa que el empleador no puede pasar esa barrera de tus respuestas planeadas.

En uno de los trabajos que conseguí, hice una conversación de algo que me preguntaron y los empleadores pensaron que era interesante por ello. No estaba tenso, y les mostré cómo acabaría en el trabajo siendo yo mismo.

De todas formas, acepta el trabajo.

**En el pelotón de francotiradores de los Marines, los iniciados pasaban por un proceso de selección físicamente agotador. Durante este proceso, los suboficiales apartaban a los candidatos para entrevistas intensas y a menudo sin sentido. Cosas como “¿Cuál es tu Pokemon favorito?” o “¿De dónde vienen los bebés?” Cualquier respuesta que se diera sería debatida acaloradamente o criticada abiertamente antes de pasar a la siguiente pregunta igualmente extraña. Incluso el color favorito de los candidatos sería declarado y demostrado en voz alta como equivocado antes de ser presionado para responder alguna otra pregunta inútil. El propósito de esta aparentemente insana interrogación de los candidatos físicamente exhaustos era evaluar cómo la persona reaccionaba mentalmente a lo inesperado cuando estaba bajo extrema presión. La idea era evaluar con quién se podía contar para que se adaptara y estuviera alerta incluso cuando estaba totalmente exhausto y se enfrentaba a una situación totalmente imprevisible. También se diseñó para ver quién arremete contra el liderazgo, o se desmorona bajo el estrés, o se encierra y se cierra en condiciones intensas.

Las entrevistas de estrés también se utilizan en el mundo de los negocios en un grado más atenuado. Particularmente si el puesto para el que se entrevista es altamente competitivo, de ritmo rápido, e implica muchos plazos inamovibles, largos períodos de horas extras, y un ambiente de trabajo de alto estrés y alta energía. No quieren contratar a alguien que empiece a arremeter contra otros empleados, que renuncie en protesta por las duras fechas límite y las directrices del proyecto, o que rechace las demandas de la dirección cuando las cosas se pongan difíciles.

Como nota final, la cuestión del racismo parece muy cargada. La respuesta correcta sería negarse a contestarla y además afirmar que no se responderá a ninguna pregunta sobre raza, religión, orientación sexual o postura política. En realidad, es una violación de sus derechos civiles ser obligado a responder a tales preguntas. (Asumiendo que vives en los EE.UU.)

No es muy común, pero a algunos entrevistadores les gusta todo el enfoque de “preguntas extrañas”.

La teoría es que al ver cómo respondes a las preguntas que están fuera de lo que puedes haber sido capaz de preparar, están viendo cómo piensas de pie y también es más probable que vean al “verdadero” tú en lugar de una actuación ensayada para una entrevista de trabajo y puede ser una manera de exponer la forma en que funciona el cerebro del candidato.

Si Buzz Lightyear no sabe que es un juguete, ¿por qué se congela cuando Andy entra en la habitación?

Digamos por ejemplo que usted respondió con “¡nunca pensé en eso!” puede sugerir que usted no es alguien que piensa lateralmente y analíticamente etc.

No es algo de lo que sea fan personalmente ya que creo que el proceso de entrevista es una calle de doble sentido y creo que es bastante probable que deje al candidato pensando que usted está un poco loco o simplemente raro.

Dado que usted está desempleado sin embargo no estoy seguro de lo que tiene que perder al aceptar la oferta?

Esa fue una entrevista extraña, de hecho.

¿Qué hacer con ella? El departamento de RRHH o bien está dirigido por un raro, o ha tenido un reciente adoctrinamiento en “preguntas de entrevistas no tradicionales”.

Palabras clave: El departamento de RRHH. Tu trabajo no es en el departamento de RRHH. La entrevista no dice nada sobre cómo va a ser el trabajo en el departamento de programadores. Probablemente hubo alguien de ese departamento presente en la entrevista y tu decisión de trabajar para ellos o no debe basarse en la impresión que te dio esa persona, aparte de las preguntas raras.

Suena como si esta gente estuviera tratando activamente de no realizar una entrevista tradicional. Las entrevistas tradicionales a menudo son vistas como un refuerzo de los prejuicios existentes en la contratación, así que hacer algo raro y diferente puede contrarrestar algunas cosas como la ansiedad de la pizarra que puede perjudicar a los grandes candidatos. Sus intenciones eran probablemente buenas.

De todos modos, ¿qué hacer con esto a un lado, qué hacer con esto? Pide otra entrevista si quieres tener la oportunidad de aprender más sobre el trabajo real. Tienen la oportunidad de conocerte, ahora es justo que quieras conocerlos mejor antes de unirte. Mira si puedes conseguir algo de tiempo con quienquiera que sea tu manager, y habla de sus verdaderas expectativas y retos actuales durante un tiempo.

Podrías estar pensándolo demasiado. Las preguntas pueden no estar diseñadas para ti… es decir, no son rompecabezas diseñados para hacerte pensar críticamente. Están diseñadas para señalar a los raros para que el entrevistador los evite.

Si Buzz Lightyear no sabe que es un juguete, ¿por qué se congela cuando Andy entra en la habitación?

Si alguien comienza a divagar seriamente sobre una respuesta acerca de esto, yo lo señalaría con una bandera roja en una entrevista. Podría significar que pasan demasiado tiempo preocupándose por las minucias, lo que podría ser malo en un entorno de programación. Quiero gente que haga un código decente y luego arregle los errores y optimice las mejores partes. No quiero que alguien se preocupe por dos líneas de código tratando de optimizarlo hasta la muerte para obtener una pequeña ganancia cuando hay peces más grandes que freír.

Si tuvieras que ser racista, ¿contra quién serías racista?

Si alguien empieza a divagar fácil y seriamente sobre una respuesta a estas preguntas… …pondría una bandera roja y los eliminaría de la bolsa de contratación. Los departamentos de programación tienden a ser muy multiculturales, porque tienes que tratar con diferentes personas tanto en la oficina como en el extranjero a través de contratistas en China, India, etc. Si alguien obviamente tiene algún tipo de problema con una raza específica en la que puede responder seriamente a esta pregunta sin dudarlo… gran bandera roja. Especialmente si pueden ser promovidos a la gerencia. No quieres racistas en la administración. Quieres gerentes dispuestos a encontrar y promover a la gente bajo ellos basados en el mérito, no en atributos heredados.

¿Cuántas rosquillas crees que puedo comer en una sola sesión?

Esto suena como una pregunta de rompecabezas. Sólo intento que pienses críticamente. Te compararías a ti mismo y a cuántos donuts puedes comer con el entrevistador, y harías una estimación. Porque a veces en la programación tienes que hacer una suposición sobre algo para usar en un prototipo antes de que se pueda investigar más para resolver un problema.

Si descubrieras que puedo comer más donuts que tú, ¿te sentirías amenazado?

Otra vez… una pregunta de bandera roja diseñada para filtrar a los locos. Si alguien puede empezar a dar una respuesta inmediata y seria a esto… una bandera roja inmediata. Significaría que son neuróticos, o que ponen sus sentimientos personales por encima de la consecución de un objetivo de equipo. En programación, siempre hay programadores que pueden codificar más, depurar mejor, etc. Nadie necesita convertirlo en un concurso de meadas, porque todos están trabajando hacia un objetivo común de completar un proyecto. Si alguien se siente herido fácilmente, entonces se convertirá en una carga para el equipo.

Así que, si tu respuesta a esto empezó con una mirada confusa, una risa y una duda antes de responder… por eso recibiste la oferta de trabajo. Porque ahora una PERSONA NORMAL debería responder a preguntas raras como esta.

En cuanto a por qué te hicieron estas preguntas, y no preguntas sobre tu experiencia: Probablemente ya decidieron darte el trabajo y sólo querían llenar el tiempo con ejercicios inútiles porque es política ™. Lo cual es una tontería, pero algunas empresas lo hacen. Por eso conseguiste el trabajo a pesar de no hacer ninguna pregunta propia.

En cuanto al sentido de estas preguntas, es posible que no tuviera sentido. Sólo querían ver si tenías sentido del humor antes de unirte al equipo, para ver si encajabas en la cultura del equipo. Especialmente si se trataba de una entrevista final en una gran empresa, probablemente ya habían decidido que tenías las agallas y querían asegurarse de que no eras un zángano. ¡Que pasaste!

Si hubiera sido yo, habría usado algunas de estas preguntas como punto de partida para una entrevista inversa. Por ejemplo:

Si tuvieras que ser racista, ¿contra quién serías racista?

Mi respuesta a esta pregunta sería algo así como “Si tuviera que aceptar esta posición, ¿hay algún requisito de que tenga que ser racista?” y ver cómo reaccionan. La forma en que reaccionan influiría en si acepto o no una oferta; lo que buscaría sería ver si dejan el tema inmediatamente o si continúan investigando. Si continúan investigando, entonces yo saldría de la entrevista, pero si dejan el tema, entonces podrían continuar.

Si descubrieras que puedo comer más donas que tú, ¿te sentirías amenazado?

Una vez más, mi respuesta a estas preguntas sería algo como “¿No comer muchas donas es algo por lo que debería sentirme amenazado en esta compañía?” y ver qué dicen. A decir verdad, no me gustaría considerar trabajar para una empresa en la que mi capacidad para comer donuts pueda contribuir a que me den un aumento o un ascenso, así que esta sería una verdadera pregunta de entrevista inversa. El punto de la pregunta sería averiguar si la compañía tiene algún tipo de consideraciones extremadamente esotéricas para los ascensos o aumentos, ya que eso significaría que el ascenso no se basaría en los méritos, lo cual es algo a lo que yo estaría en contra.

Así es como lo habría manejado. Pero, por otra parte, lo hiciste de manera diferente y obtuviste el trabajo, así que supongo que lo hiciste bien.

Por cualquier razón, correcta o no, han decidido que las preguntas técnicas en una entrevista en persona no sirven para separar a los buenos empleados de los malos. En su lugar, se centran en preguntas de ajuste de equipo. El punto no es tanto probar sus habilidades de pensamiento sino ver cómo responden a preguntas como esa una vez que empiezan a tomarlas en serio.

No creo que estén locos de por sí. Puede ser un concepto loco. Puede ser un mal concepto. Pero es un concepto que intentan por razones sanas y racionales.

Parte del problema es que si te preguntan directamente lo que quieren saber, podrías responder de forma deshonesta. Por ejemplo, considera las siguientes preguntas:

1. Si vieras una billetera tirada en el suelo, ¿qué harías?
2. Si su supervisor está fuera de la oficina, ¿trabaja o hace tonterías?
3. ¿Se tomaría el tiempo extra para entender realmente un problema antes de crear una solución?

Estas son preguntas bastante obvias. No darías respuestas como

1. Saca el dinero y devuelve la cartera.
2. Hazte el tonto.
3. Por supuesto que no. Haré lo menos posible. Si parece que funciona, es suficiente para mí. Siempre puedes presentar un informe de errores si no lo es.

Incluso si así es como piensas, no darías estas respuestas en una entrevista de trabajo. Porque no querrías trabajar en ningún sitio que contratara a alguien así.

Sin embargo, cuando te pregunten sobre Buzz Lightyear, te sentirás más libre de atribuirle malos motivos. No es obvio que decir, “Porque odia al mocoso estúpido” indique que eres antisocial. Pero esa podría ser su forma de decir eso.

La idea aquí se llama proyección. La gente tiende a atribuir sus propios motivos a otros. Así que para llegar a los verdaderos motivos de la gente, un enfoque es preguntarle a esa persona sobre los demás para ver qué motivos atribuye a esos otros. Porque los motivos atribuidos son a menudo más honestos que los motivos que la gente se da a sí misma.

Cuando dicen que quieren contratarte después de esa entrevista, están diciendo que les gusta lo que una mirada más allá de tu cara pública dice de ti. Asumiendo que este método de entrevista no es una tontería (puede ser otra moda pasajera que se desgastará), el tú privado que vieron a través de tus reacciones a estas preguntas bastante tontas les resultó atractivo. Tómalo como un cumplido.

Si tuvieras un trabajo y estuvieras considerando dejarlo para tomar este trabajo, yo podría alejarme de él. Pero si estás desempleado, ¿qué tienes que perder? Tal vez tengan razón y tú eres un gran candidato para el puesto. Incluso si se equivocan, te pagarán mientras trabajes allí. Si decides que quieres un trabajo diferente, puedes buscarlo mientras te pagan.

Si los empleadores potenciales te preguntan por qué no te quedas en este trabajo, puedes decir, “Bueno, debí haberme dado cuenta en la entrevista que no era el lugar para mí. No hicieron ninguna pregunta técnica. Me preguntaron sobre Buzz Lightyear y sobre comer donuts”. La mayoría de los lugares estarán de acuerdo contigo en que están locos y entenderán por qué te vas.

**

Habiendo pasado por una entrevista no muy diferente a la que usted describe, pero al otro lado de la mesa, diré que es probable que ya hubieran decidido que iban a contratarlo y la entrevista en sí misma era un requisito de RRHH.

A menudo en las empresas, un gerente de contratación no puede extender una oferta hasta que se haya producido una entrevista “formal” en persona. A menudo estas entrevistas se utilizan para el propósito que se pretende: eliminar a los candidatos y seleccionar al mejor. Sin embargo, no es raro que un gerente de contratación ya haya decidido contratar a un individuo basándose en factores externos. (A veces sólo por un currículum o por contactos personales o porque había pocos candidatos cualificados, o… quién sabe). En estos casos, sin embargo, la entrevista debe ser atendida porque los señores de RR.HH. lo requieren.

Esto entonces lleva a una farsa de una entrevista. Te traen al lugar y te ponen en una sala de conferencias. Todo el mundo allí ya sabe que van a contratarte. (aunque tal vez no lo hiciste en este caso) Así que hacen las mociones y se entretienen al mismo tiempo. Si están buscando algo durante este proceso, sólo buscan confirmación de que no eres un idiota y que pueden trabajar contigo, y te divertirás en la hora feliz.

Así que para responder a tu pregunta, no le daría mucha importancia.

Están buscando información sobre cómo percibes las cosas. No se trata de respuestas correctas o incorrectas, pero cuando entrevistas a cien personas con las mismas preguntas tiendes a obtener categorías de resultados.

Por ejemplo, a menudo soy racista:. Me gusta la cultura irlandesa. Mi respuesta sería que sería positivo y la palabra “en contra” es una premisa falsa. Esa respuesta le dice al entrevistador muchas cosas. Una de ellas es que uso la palabra racismo sin relación con la raza, ya que Eire es una nación y una etnia, no una raza.

Muchas cosas pueden ser comprobadas. Entonces sólo ven si encajas.

El problema con el conjunto “estándar” de preguntas de RR.HH. es que los candidatos están jugando con el sistema. Hay mucho material online e incluso empresas enteras que ofrecen consejos a los desarrolladores sobre cómo realizar una entrevista. Por ejemplo, vanhack ofrece una entrevista muy asequible de 5 horas a la semana practicando para las personas interesadas en trabajos de visado patrocinados por Canadá donde un entrenador le enseñará las mejores respuestas enlatadas para preguntas como:

• ¿Cuál es su mayor debilidad?
• ¿Cuál es su mayor error?
• ¿Con qué frecuencia se siente como un fracaso?

Por eso lanzo algunas preguntas raras a los candidatos, para comprobar si las respuestas a lo anterior no son sólo respuestas enlatadas ensayadas cientos de veces. Algunas cosas raras que he preguntado:

• ¿Cuál es tu franquicia de superhéroes favorita?
• Si pudieras tener cualquier animal como mascota, ¿cuál elegirías y por qué?
• Si pudieras ser cualquier superhéroe, ¿cuál serías y por qué?

No hay nada correcto o incorrecto aquí (aunque nunca contrato a gente que prefiera DC a Marvel), son sólo para establecer una línea de base sobre cómo de articulado es el candidato realmente.

Esas preguntas no están tan lejos. He pasado por una serie de entrevistas recientemente. En una ocasión la entrevista fue mucho más general. Aparte de una pequeña prueba de programación, literalmente 1 página T/F sólo charlamos de cosas generales. Cierto que mi entrevista fue mucho más ontopica pero no muy lejos de la tuya.

El entrevistador - el líder de la compañía lo justificó por “Quiero conocerte, además si no puedes codificar será bastante obvio bastante rápido”.

Dado mi currículum estaba mucho más interesado en ver si me llevaría bien con el resto del equipo en vez de que escribiera el código con lápiz y papel.

Si yo fuera tú definitivamente tomaría el trabajo. Suena como un ambiente divertido y bien diferente para trabajar. ¿Qué tienes que perder de todos modos?

También, ¿cuál es tu presencia en Internet?, ¿tu CV muestra tu trabajo, compartiste con ellos tu trabajo previo/apariciones en las tiendas/git repo? Si alguno de ellos es sí, entonces lo más probable es que sepan lo bueno que eres en lo que haces.

La entrevista es una calle de doble sentido, y parece que no tienes ninguna idea sobre lo que vas a trabajar, que en realidad es una idea sobre la empresa.

Búscalos en Glassdoor, pero yo sería cauteloso al tomar esa posición.

Me gustaría añadir a otras respuestas que aunque estas preguntas parecen extrañas y sin sentido para el entrevistado, pueden proporcionar una buena imagen de la psique y el carácter del candidato a los RRHH. De hecho, un psicólogo competente puede tener un día de campo con las respuestas a estas. Están diseñadas a propósito de tal manera que enmascaran preguntas importantes a las que un entrevistado normalmente mentiría.

Basado en mi limitado conocimiento de psicología, al sentirme sorprendido y reírme de estas preguntas podría haberlo hecho muy bien.

Estoy bastante seguro de que respondería a todas ellas con toda la seriedad y fallaría la entrevista miserablemente.

Como entrevistador técnico, puedo decir al menos que las tres primeras preguntas parecen ser razonables… aunque la tercera es un poco incómoda.

Las dos primeras preguntas tratan de sacarle experiencia y humildad. Exponer una de sus debilidades como una debilidad es un error común en las entrevistas, y esto le da al entrevistado la oportunidad de explicar su debilidad como una fortaleza: “No soy tan disciplinado en TDD al operar en código heredado como me gustaría, así que empecé a leer libros XXX y a practicar este enfoque cada vez que tengo que hacer cambios en ese código heredado”

Las preguntas de “El mayor error” son divertidas para mí personalmente ya que le da al entrevistado la oportunidad de compartir cómo aprendió de un error que cometió en su carrera. Si usted como candidato ha trabajado en la industria, en algún momento habría cometido un error que podría llamar “grande”. Si no lo has hecho, bueno, acabo de llamar a tu farol en tu currículum.

Por ejemplo: “Accidentalmente liberé un código que estaba dirigido a un entorno diferente al de la producción. Aprendí rápidamente lo que necesitábamos hacer en ese escenario, y el equipo y yo nos reunimos para conseguir una solución en 15 minutos para abordar el problema. Lo que aprendí fue que el entorno de construcción necesitaba tener un conjunto de variables particular para que los artefactos se construyeran correctamente, y esa variable no estaba establecida cuando hice la liberación. Entonces fui pionero en un cambio en el sistema de construcción para que esta variable se estableciera basada en el hecho de que estaba haciendo una construcción de liberación en lugar de tener que recordarla cada vez.”

Así que vamos a el resto. Todo el resto levanta una enorme bandera roja para mí y no me gustaría trabajar en una compañía que hiciera este tipo de preguntas. Ninguna de esas preguntas hace nada para evaluar tu habilidad de pensar “fuera de la caja”, ni te dicen nada sobre lo que esperan de ti cuando te contratan. Recuerda - estás entrevistando a ellos tanto como ellos te están entrevistando a ti, y me sorprendería si no estuvieras de acuerdo conmigo en esto, pero no creo que hayan pasado tu prueba.

Es tentador taparse la nariz y tomar el dinero, pero el salario no vale el estrés o la ansiedad. Le animo a que siga buscando en otra parte.

Hay un elemento común que conecta esas 3 preguntas: y esto podría ser simplemente una prueba de su adhesión a ella, respectivamente:

1. Usted conoce los detalles de una famosa película de entretenimiento de Americanos ** (de su niñez, probablemente);
2. Usted es consciente de que el racismo es un tema particularmente sensible en América;
3. Los donuts están típicamente asociados a un ambiente de trabajo americano, más que en cualquier otro país;
4. Qué tan bien se involucra en una batalla competitiva sobre algo aparentemente inútil y dañino para su salud sólo para probar que es mejor (mentalidad competitiva americana).

La falta de humor de los reclutadores también puede deberse simplemente a:

• se les exige ser serios al hacer estas preguntas para evitar que los reclutas piensen que las anteriores son preguntas de broma o engaño;
• las preguntas ya no les provocan ninguna sonrisa, porque las habían hecho repetidamente.

Otros han tocado este tema, pero el proceso de entrevista formal, más allá del aspecto técnico, es un predecible teatro Kabuki ensayado. Y, sin embargo, las compañías buscan a alguien que se ajuste mejor a su cultura, además de parecer que tienen las habilidades técnicas.

¿Cómo determino que cuando los candidatos son entrenados y ensayados a una pulgada de sus vidas para dar no respuestas?

Haces preguntas fuera del campo izquierdo, para las que no pueden estar preparados, y ves cómo lo manejan.

Ciertamente no se trataba tanto de las respuestas que dabas, sino de cómo manejabas el “fuera de la caja”, cuán “asimétrico” es tu pensamiento, tu temperamento y tu proceso al tener que lidiar con lo inesperado, de pie.

Si te molesta lo suficiente como para rechazar una gran oportunidad lucrativa, eso depende de ti, supongo. Claramente te ha lanzado más de lo que ellos se dan cuenta. ¿Realmente crees que te tendrán calculando cuántos donuts puede consumir un compañero de trabajo? Si no, no estoy seguro de por qué te preocuparías por eso.

Estaba haciendo una entrevista por Skype para un puesto de trabajo a distancia, y surgió la pregunta “¿qué es lo que más te interesa de este puesto?” Mi respuesta: “La perspectiva de no llevar pantalones al trabajo” hizo que la entrevista se descarrilara por completo, en dirección a Seinfeldía, pero claramente les gustó que no fuera este autómata condicionado por el miedo, y me contrataron, aunque el trabajo terminó no siendo bueno. ¿Debería haberlos rechazado porque estaban dispuestos a contratar a alguien que dijera eso? ¿Deberían no haberme contratado? Creo que no encajaba bien en una empresa tan congestionada que no se reirían de ello, así que eso fue útil para determinar si podía encajar bien en la cultura, para ambas partes.

Las primeras preguntas fueron todas negativas, como:

Lo único que me viene a la mente es que el entrevistador está realmente preguntando “Dame una razón para no contratarte”. La respuesta obvia es no morder el anzuelo y darle una, y en su lugar ofrecer algo que sea positivo.

Entonces se volvieron simplemente extraños. Soy completamente serio; me preguntaron:

Posiblemente este puesto implica hablar con varios empresarios donde hay un alto deseo de no ofenderlos, y el entrevistador está probando su habilidad para ser diplomático en vez de descuidado con sus palabras para no ofender a estas personas. Una vez tuve un amigo que vino a una entrevista e inmediatamente lo bombardeó con un solo comentario político descuidado.

Si Buzz Lightyear no sabe que es un juguete, ¿por qué se congela cuando Andy entra en la habitación?

Es posible que sólo quieran ver tu habilidad para resolver problemas de una manera racional. No esperan que tengas una respuesta exacta, pero quieren verte usar la lógica y el razonamiento deductivo para dar una respuesta bastante decente. Lo mismo que preguntar “¿Cuántas pelotas de ping-pong caben en un 747?”.

Otra posibilidad es que quieran averiguar tu personalidad para ver si encajas. O al menos se divierten con tus respuestas.

Buena suerte.

Un poco tarde para la fiesta pero ¿podrías haber sido un participante involuntario en un escenario de Carrera de Ratas/Cena para los Schmucks?

, es decir, un entrevistador ha apostado a otro a que puede hacer una entrevista tan extraña que el entrevistado postea sobre ella en el intercambio de pilas?

– O–

Tal vez querían encontrar tu perfil de SE para ver en qué tipo de cosas necesitas ayuda/ contribuir con respuestas para