Háblale de ello.
Tu interpretación de su comportamiento es que es porque ella piensa que eres inexperto. Muchas de las otras respuestas han dado sugerencias de interpretaciones alternativas a su comportamiento, y algunas dan sugerencias de cómo apagar el comportamiento, que, sin saber por qué lo hace podría poner innecesariamente un estrés adicional en la relación.
La única manera de saber por qué lo hace es hablar con ella sobre ello. Lo ideal sería preguntarle directamente, hacerle saber por qué lo hace y asegurarle que si no entiende algo le preguntará.
Usted la conoce mejor que cualquiera de nosotros, así que debería tener una mejor idea de cómo reaccionaría, pero considere comenzar con algo como esto:
Hey Sue, sé que no hemos trabajado juntos por mucho tiempo y todavía estamos aprendiendo qué esperar el uno del otro. He notado que cuando hablamos de trabajo a menudo caes en explicaciones bastante básicas de lo que considero temas estándar.
¿Por qué?
Espero que sea porque X o Y (da una o dos de las interpretaciones más generosas de los otros), pero a menudo siento que te he dado la impresión de que necesito que me expliques estas cosas. Si ese es el caso, parece que estamos perdiendo un tiempo valioso que podría ser utilizado más productivamente discutiendo las características requeridas. Si no está seguro de mi experiencia con un tema, puede preguntar lo que sé sobre él, y si la discusión toca algo fuera de mi experiencia confíe en que lo preguntaré.
No la interrumpiría inicialmente mientras está en una de sus explicaciones para tener esta discusión porque parece más probable que se vea como reaccionaria o defensiva. Mejor acercarse a ella por separado.
A partir de ahí, dependiendo de lo que venga de la discusión inicial, cuando y si vuelve a suceder, podrías interponer que esta es una de esas explicaciones básicas, o empezar a aplicar algunas de las sugerencias de los otros sobre cómo responder en línea.
Como un aparte:
En un proyecto del año pasado tuve que explicar lo que era JSON a un par de miembros del equipo. Ambos tienen al menos una década (o dos) de experiencia en la industria sobre mí, y en varios puntos de sus carreras ambos habían trabajado en proyectos web. Simplemente nunca trabajaron con ningún marco de trabajo o técnicas necesarias donde fuera particularmente relevante.
En el mismo proyecto, algunos de los empresarios con los que trabajábamos usaban indistintamente los mismos dos o tres términos que se referían a dos temas estrechamente relacionados pero (resulta que) distintos. Qué tema significaba un determinado término dependía de cuál de ellos lo usaba y en qué contexto. De hecho, nos llevó unas cuantas iteraciones para ponernos al día. Hasta ese momento, nunca se había establecido claramente que había incluso temas distintos. Asumieron que lo sabíamos, y asumimos que todos se referían a lo mismo.
Más recientemente, en una discusión sobre una aplicación mal configurada, hice que un miembro del equipo se fuera por la tangente durante media hora proponiendo cambios equivocados en nuestro marco de configuración para evitar que se seleccionara el ambiente por defecto equivocado, cuando el problema era que la aplicación tenía el valor por defecto equivocado para un ajuste individual. (El marco de trabajo permite valores por defecto en caso de que no se anule para el entorno actual, la aplicación tenía lo que debería ser un valor de sólo producción establecido por defecto, así que cuando un entorno de prueba no lo anuló…)
¿Qué sentido tiene? Casi cualquier campo profesional es lo suficientemente amplio como para que para cualquier persona, independientemente de su nivel de experiencia, sea imposible saberlo todo. Cada uno tendrá diferentes agujeros en su conocimiento y experiencia, y bien puede haber subculturas y especializaciones con una jerga conflictiva. No se pueden hacer suposiciones sobre lo que otras personas saben, o significan, o por qué toman ciertas decisiones.
Ha sido mi experiencia, las suposiciones no declaradas pueden (y eventualmente lo harán) ser muy costosas. Dedicar unos minutos a asegurarse de que todo el mundo está en la misma página antes de empezar cualquier discusión ahorrará mucho a largo plazo.
En este caso, tu suposición de que ella está haciendo esto porque eres autodidacta, y/o (si tu suposición es correcta) su suposición de que necesitas la instrucción está causando daños a tu relación laboral.