No creo que lo que dijiste cuente en tu contra, pero creo que podrías hacerlo mejor. Si lo leo, no contaría en su contra pero tampoco contaría más positivamente que si no recibiera ninguna respuesta.
Su respuesta es cuantitativa y objetiva. Por eso, es como si no estuvieras agradeciendo a la persona por su papel/decisión, sino que sólo agradecieras a una entidad (empresa) por optimizar un nuevo hecho (el valor del progreso profesional) de la forma en que sabías que debía hacerlo. Para ir al grano, eso se traduce en que usted no hace hincapié en su papel individual, no reconoce su discreción y autonomía en el asunto y transmite un sentido de arrogancia de que usted sabe lo que debe hacer y que finalmente lo atrapó en eso.
Todo el punto de la comunicación es transmitir que usted está feliz de que alguien hizo algo. Por lo tanto, quieres enfatizar a la gente (es decir, “tú” vs. “la compañía”). Quieres enfatizar su papel (“que tú decidiste” vs “que la compañía valora”). También quieres enfatizar el hecho de que ellos no pudieron haber hecho esto. Cuando dices “me alegro” suena como si estuviera destinado a suceder de todos modos, así que tiene ese tono de arrogancia. Cuanto más inevitable y obvio lo haces sonar, más disminuye su acción por la que los estás apreciando. La apreciación es mucho más significativa cuando no es por el cumplimiento de las leyes del universo, sino por aspectos más voluntarios. Considere la diferencia entre alguien que dice, “Aprecio que me hayas dado algo de tu comida” y “Aprecio que hayas aterrizado de nuevo en la tierra después de saltar”. … cuanto más involuntario, menos significativo es el agradecimiento.
Además, no creo que sea cuestión de ser “junior”. De hecho, diría que ser demasiado formal en las operaciones internas es más probable con un nuevo empleado que está un poco nervioso por cómo se le percibirá. Donde trabajo, ya sea que alguien sea un ejecutivo o un asistente y ya sea un nuevo empleado o un empleado de larga duración, esperaría un tipo de agradecimiento más ligero y amistoso simplemente porque los humanos en general tienden a ser amistosos y subjetivos. Hay algunas personas objetivas y quizás frías (probablemente incluyéndome a mí, yo también soy un tipo de computadora, así que la mayoría de mis comunicaciones implican hacer las cosas objetivas y definidas), pero en general la mayoría de las personas aquí, incluso las que son extremadamente dedicadas y productivas, son amigables, amigables y equilibran lo subjetivo y lo objetivo. La confianza excesiva en una fría postura objetiva puede ser buena para escribir especificaciones de software, pero el hecho es que cada empresa se reduce a la gente. Hacer que la gente se sienta bien, que se sienta apreciada, que sea feliz y que desarrolle lazos con la gente es fundamental para hacer una empresa/equipo eficaz. Aunque no es necesario que salgas al bar con tus compañeros de trabajo, ser amable y amistoso, en lugar de simplemente “ir al grano” es lo mejor para la empresa y los trabajadores. Ser profesional no está en absoluto, definitivamente, en desacuerdo con ser extrovertido, amable, amigable e incluso bromear un poco. Todas estas son herramientas para ayudar a que la comunicación y la interacción sean más efectivas y la comunicación es un elemento central de cualquier trabajo. La mayoría de los ejecutivos de alto nivel donde estoy son completamente profesionales, pero aún así bromean un poco y ciertamente dicen cosas como “gracias”. Cuando hago un buen trabajo, la gente en la cima de la compañía ciertamente dice cosas como “¡Gracias!”, “¡Esto va a hacer las cosas mucho más fáciles!” y “No sé qué haríamos sin ti” en lugar de sólo “Apreciamos que hayas completado la X”. Yo también trabajo en un lugar grande; esto no es una especie de pequeño y flojo comienzo. Es una burocracia masiva con reglas, comités y regulaciones para todo.