Cómo responder a "Háblame de tu último proyecto" en una entrevista

Sí, deberías limitar tu explicación a sus requerimientos. Como entrevistador, hago esta pregunta no para tener una visión completa del proyecto, sino para entender lo suficiente como para hacerte preguntas de seguimiento. Ese es el verdadero punto de esta pregunta: ver si puedes explicar el “¿por qué hiciste x en vez de y?”. Es en esas preguntas de seguimiento donde se demuestra que realmente se entendió el proyecto completo. Si intentas mostrar toda tu comprensión por adelantado, te aburrirás de las miradas, como ya te has encontrado. Además, explicarlo por adelantado sólo muestra que has sido capaz de memorizar un guión, no que realmente entendiste el proyecto.

Ten especial cuidado con esto con las entrevistas telefónicas, ya que no podrás leer su lenguaje corporal. He realizado muchas entrevistas telefónicas en las que hice una simple pregunta y obtuve un monólogo de 5 minutos que luego tuve que tratar de interrumpir con tacto. Como mínimo, deberías hacer una pausa en los puntos y preguntar algo como “¿te gustaría escuchar más detalles sobre eso, o eso te da lo básico de lo que querías saber?”

Sea breve y dulce tratando de atenerse a los siguientes puntos:

Planificando la implementación y logrando resultados

Describa el proyecto, actividad o evento en el que ha trabajado y llevado a una conclusión. Incluya su objetivo, lo que hizo, cualquier cambio que hizo o ayudó a implementar los planes e indique cómo midió su éxito.

Influencia, comunicación y trabajo en equipo

Describa cómo ha logrado un objetivo al influir en las acciones y opiniones de los demás (tal vez en un contexto de equipo). ¿Cuáles fueron las circunstancias? ¿Qué hizo para marcar la diferencia? ¿Cómo sabe que el resultado fue satisfactorio?

Análisis, resolución de problemas y pensamiento creativo

Describa un problema difícil que haya resuelto durante este proyecto. Indique cómo decidió cuáles eran los problemas críticos. Diga qué hizo y cuál fue su solución. ¿Qué otros enfoques podría haber adoptado?

“Háblame de tu último proyecto?”

Normalmente empiezo con la descripción del problema, y luego expongo la solución como el proyecto. Arquitectura del proyecto, una línea de introducción sobre todos los módulos. Para entonces el entrevistador pierde el interés […].

Prueba esto:

1. Sentencia corta sobre el problema que su último proyecto estaba resolviendo

2. Si la arquitectura (o cualquier otra cosa) te dio mayores responsabilidades o desafíos que superaste, menciónalos brevemente aquí. Como entrevistador, no me importaría que tu proyecto tuviera seis módulos o lo que fueran (no soy un entrevistador).

3. Hable de su actividad/responsabilidad en el último proyecto.

Por ejemplo..: Mi último proyecto fue añadir un módulo de informes para un sistema interno de gestión de datos. Estaba a cargo de cargar todos los wibbles y generar wibble-informes de los no vencidos, en tiempo real.

La mejor manera sería preparar una diapositiva en powerpoint (estudio de caso) con los antecedentes del cliente, sobre el proyecto/enfoque del proyecto, Descripción y solución del problema, Valor del negocio (si es necesario), Logros clave en este orden. Recuerde que todos los encabezados pueden tener de 3 a 5 puntos o un párrafo de 4 o 5 líneas. La diapositiva completa se llena y cualquier pregunta que haga el entrevistador caerá en cualquiera de los encabezados.